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第三只眼看价格战 7 上页:发动价格战的最佳时机是什么 一般来说,只有价格需求弹较大的产品才可以打价格战(但不是一定要打价格战)。因为价格战的基础是“薄利多销”,当商品的价格需求弹性较大时,消费者对价格变动反应敏感,商品价格一降低,消费者即大量采购,降价而导致的损失则可以由多销产品的利润来弥补;相反,如果价格需求弹性较小,消费者对价格变动没有什么太大的反应,多销产品的利润仍弥补不了降价的损失(或者产品销量根本不会增加),则可能出现价格战的一些负面效应,即价格战降低了企业的利润,削弱了企业的实力,降低了企业的技术创新能力等。 第 1 2 3 4 5 页 下页:什么样的企业“适合”价格战 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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