|
十大财经媒体声音 《中国From EMKT.com.cn企业家》——野蛮的城 镇化道路正在走向末路 所有城镇化的制度设计都要回答两个 问号—地从哪里来?钱从哪里来? 从国内现行土地制度来看,这两个问 题的答案是:地从农民处征收来,钱靠卖 地的收入。而学者恰恰希望引入另一个版 本的答案,他们认为《土地管理法》的问 题不是土地利益如何分的问题,而是由谁 来主导分的问题。现在是代表国家的地方 政府在主导,而学者们希望由拥有土地用 益物权的农民来主导。 新型城镇化尚未开局已经走进尴尬, 尽管政策明确,但法律框架难动。《土地 管理法》第47、43条,先后陷入了争论。 新型土地供给方式的产生尚且路漫漫其修 远兮。如同所有社会变革一样,行至僵局 时都会出现一个新的角色—改良者。 《环球企业家》——新团购时 代的到来:再次赢得消费者 剩者为王,中国的团购业经过迅速疯 狂、跌落之后,凭借更多的服务类产品、 更好的消费体验,正在重新赢得消费者。 以美团为代表的少数几家团购网站不仅活 了下来,而且行业集中度进一步提高。 随着移动互联网用户规模的快速增 长,消费者也更倾向于随时随地能够购买 团购。移动端或许是团购扩大用户规模及 提升成交额的突破口。美团交易额的30% 来自于移动端,而这一比例在2013年有希 望提升到 50%。 团购网站移动客户端的推出使消费者 能够随时随地购买团购服务,但也存在门 槛。一是手机支付门槛,二是便利性。移 动天然地跟位置相关,如果商户覆盖度不 够,基于位置来查找周边商家就没有意义。 《浙商》——变革的力量 2013年是新一个政经周期的开始。在 这样的时刻,有一股变革、创新的冲动在 你我胸中澎湃。大家肯定都注意到了,在 党的十八大结束之后,新一届领导人,用 最为朴实的语言道出了一个属于大众的中 国梦;12月24日,新一届领导人又用人 物传记的方式,公布了自己的生活细节, 以往很少见到的生活照片也被公之于众。 当然,对整个社会来说,它的意义在于倡 导透明、开放。古往今来,封闭、神秘是 中国社会的一大特征,人事如此,建筑如 此。正是这种戒备森严、高高在上,有力 地维系了统治者的统治。但毕竟时代不同 了,尤其是互联网的普及,人人都成了发 布者,要么顺应这一潮流,要么自我麻痹, 任社会上、网络上流言四起。现在看来, 新一届领导人立志改变长期形成的做法、 惯例,不仅顺应时代要求,还借用新的传 播途径和方法,为我所用,大力倡导公开 化、透明化。这不,领导人考察,都先由 微博发布甚至直播,再通过网络传播,不 仅时效性强,传播效果也大大强化了。现 在看长篇大论的人毕竟少数,通过微博、 微信了解主要观点也就够了。 《财经》——北京“城市病” 袭来 北京市单位公路里程的汽车承载量高 达 220辆,上海、天津居其次,同时北京 周边省市的汽车保有量也相对较高。据环 保部引用的研究表明,机动车已经成为北 京市大气污染物的主要来源,排放了全市 58%的氮氧化物、40%的挥发性有机物和 22% 的细颗粒物(PM2.5)。 城市内高密度的汽车承载量使得道路 拥堵几率更大,汽车低速行驶导致燃料燃 烧和废气处理低效运行,带来的空气污染 不可小觑。测算可知,与国外比较而言, 全国平均的单位公路里程汽车承载量虽并 不算高,但各省市两极分化严重,如北京、 天津等雾霾笼罩地区公路汽车密度显著高 于国内外水平。 《商业评论》——以黑制黑不 是硬球战略 一位经营者曾分享他在某省的“成功 经验”:找到一些对手的经销商,暗中资 助将对手产品以低价进行销售:如果原来 的市场价是 200元,这些经销商就卖150 元,而50元的差价由他来补足。几个月后, 竞争对手的价格体系被打乱,很多经销商 见到有人在低价销售,感觉自己不受厂商 待见,被离间后纷纷求去。最后对手只能 暂时撤出当地市场以整顿队伍。 一位啤酒从业者,则如此讲述业内的 “非常手段”:搞几箱对手的啤酒放到太 阳底下暴晒几天,变质后想办法使之重新 进入流通环节,然后用媒体炒作对手的质 量事件。难怪,国内某些啤酒市场,被当 地小品牌用种种手段垄断,让外来的主流 品牌徒呼奈何。 当年,微软为了打败浏览器鼻祖网景, 采用了捆绑销售的不正当竞争,美国政府 曾提出把微软分拆成两家,以杜绝垄断, 但最后法院没有支持。这个案例说明,有 些政府在不正当竞争问题上相当积极,但 再积极,也是采用法律手段。官司打不赢, 政府都没辙,这样一来,法律至上的理念, 自然深入人心。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系