中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 国际化生存:谈中国家居品牌发展之道

国际化生存:谈中国家居品牌发展之道


中国营销传播网, 2013-03-29, 作者: 汪豪, 访问人数: 1340


  在中国的今天,家居行业成为一个十足的国际化行业,跨国品牌或具有国际化特征的品牌充斥家居业的各个产品领域。欧美、日本、韩国的家居品牌不断进驻中国,瓜分中国日益庞大的家居消费市场。

  同时,经由电子网络的洗礼,中国消费者的视野已经不再是一个地区或一个国家。市场营销From EMKT.com.cn已经不能按地域去划分消费者,消费者不再是某一个地区或某一个国家的消费者,而成为了一个国际消费者或者地球消费者,消费者具有了国际化特征。在现实生活中,不同国家和城市的消费者没有本质的区别,其消费模式和生活方式并没有明显的区别。

  经由市场竞争者与消费者双重国际化的冲击,有部分习惯传统国内或地区区域竞争的中国家居企业,还没适应竞争就被国际品牌挤到了市场的边缘。当然,也有部分中国企业积极寻求发展之道,在与国际品牌的竞争碰撞中,拓宽经营视野,从变化中学习,不断积累经验,使企业重回市场主流。

  我们要看到,中国家居业是中国消费最大的市场之一,国内家居企业在新一轮竞争中的表现不光影响到企业自身的生存,也影响到国家在这一行业的经济收益。国际化竞争趋势不可逆转,国内家居企业如何在竞争中再上一个台阶,锻造引领世界的家居国际品牌?笔者长期关注家居行业,就对市场的了解及自身的体会,从品牌发展的角度就国内家居企业的发展探讨几点思路。  

  ※独立设计,大胆突破

  纵观国内家居企业的产品设计,互相模仿的现象严重。为何国外的品牌定价远高于国内品牌,但是消费者却趋之若鹜?这不仅仅是品牌舶来的原因,更重要的是其产品设计具有鲜明个性,大多国际品牌都有其独立的品牌识别元素,或色彩、或款式、或细节设计、或处理工艺。

  在某种程度上,不能排除中国消费者存在崇洋媚外的特性,对国际品牌总是盲目追捧,缺少理性挑剔的思维,只要是标注进口品牌,就愿意花高价钱购买,表现出明显的炫耀性消费特征。同样设计的家居产品,一个标注国内品牌,一个标注国际品牌,两者的身份地位就立刻迥然不同。

  然而,市场永远不能苛责消费者,而要遵循消费者固有的思维模式。对于中国家居企业来说,唯一的出路就是埋头创新,加强设计师队伍的力量,一方面要培养具有国际设计思维的设计师队伍,一方面要倡导独立创新,设计出具有代表性的产品,并形成持续创新的机制。

  我们还应看到,国际性的知名家居品牌之所以具有独立的品味,一方面是品牌一贯的风格贯彻,一方面是在每一件产品的设计上都体现了品牌的独立品味。所谓品味不是一种单一或单调的设计元素,而是随着时代的发展,在品牌独立个性的原则下,不断地加入新的元素,使品牌形象历久弥新。

  独立品味是一把双刃剑,一方面可以为品牌吸引一批忠诚的消费者,另一方面却可能将很多消费者拒之千里。所以,独立品味的确立和坚持同样重要,这也对家居企业领导人的见识和毅力提出了高度的要求。一种独立品味的确立需要有独立的精神,一种独立品味的坚持需要有高度的毅力。  

  ※创造时尚,引领时尚

  在今天,时尚已经不再是一个固定的概念。从消费者来看,时尚是他们的一种生活方式,从国际品牌商家来看,时尚已经成为一种营销方式,进而成为品牌的一种核心内涵。如果商业上还有一种合法垄断的话,那就是对时尚的垄断。国际品牌每年都会提前确定一种时尚元素,包括颜色、材质、款式、搭配、风格等等。然后整个家居行业都会以此为基准,推出自己的新产品系列。

  对于中国人来说,时尚似乎一直都是跟随,一直在欧美日韩的后面跟风。这是没有自信的表现,也是没有优秀的时尚人才队伍的表现。中国家居业不可回避,企业既然钻营一行就应该引领一行,至少在某一局部能有所表现。在时尚成为一个绝对的销售筹码的今天,它能使企业获得具有高附加价值的回报。

  在国内市场存在一种情况,就是在某一段时间,某一企业的产品成为市场的亮点,火了一段时间,但是很快就被时尚潮流所淘汰。这本质上是因为企业没有意识到一个市场原理,那就是“时尚的创造就是使之被淘汰”。企业应该有主动淘汰自身产品的意识,而不是将自己一度火爆的产品当做宝贝,或许就在企业沾沾自喜的时候,火爆的产品就已被竞争对手所淘汰。所以,要引领时尚,更好的办法是自己有计划的淘汰自己正在流行的产品。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*家居品牌:谁是杜拉拉的最大赢家 (2010-05-06, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*非明星代言:家居品牌还能如何出头 (2009-11-19, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*中国家居品牌吹响“文化炒作”的号角 (2008-06-19, 中国营销传播网,作者:唐海飞)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:38:18