面对诱惑与陷阱并存的眼贴膜市场，“金矿”刚刚被发现，对企业、商家来说，更重要的是如何开采。一定要选准市场，找到切入点，结合市场状况与企业实力，才会作出好的抉择。随着加入WTO，更多国际化妆品牌将纷纷进驻中国，2005年全线开放，化妆品的关税将全线下调，国内上千家化妆品企业如何寻找生存点，则尤为关键。寻找到最佳空档，才是快速成功的法宝。眼贴膜是极易拷贝和生产的产品，也容易做大销量，据粗略估计，2001年全国眼贴膜市场就有3亿元的空间，据《美容科学》杂志统计，仅香港市场，眼贴膜就达20余种品牌。业内人士乐观预计，2002年国内眼贴膜市场将会高达10亿元的空间。就如保健品补钙市场一样，众人拾柴火焰高，2000年做出了120亿元的巨大市场。眼贴膜市场也一样，需要众商家厂家联手培育。但在市场操作上，切记不可盲目跟风，要向同行业中较成功者学习取经。如要进入一级市场，需找准区域市场的差异点，北京、广州与上海就存在很大的差别，北京、广州更能认可国产品牌，而上海却不那么轻信。同样在产品开发期，要注意科技含量，不可粗制滥造、浑水摸鱼，损害市场。随着更多的竞争者进入眼贴膜市场，有关人士警醒圈内，切莫为利益驱动，以免重踏减肥市场的覆辙，导致信任危机。

　　在市场推广时，营销策划显得尤为关键，可采的成功入市，给国内中小化妆品企业做出了表率。可采眼贴膜独特的营销手段，很大程度上类似于保健品，在策略上仍以电视、报媒、杂志，进行“空中打击”，以终端“包装”，药店、商场、大卖场专柜形象展示，大型广场促销活动等多种形式并存，展开“地面攻势”。两者有机溶合，双剑合壁，创造营销大市场。这种模式明年是否还能保持市场“杀伤力”和不可拷贝性，可采高层仍充满信心。可以推测，明年3-6月份，将是一场眼贴膜的营销大战，更多的国际品牌将登陆成功，更多的国产品牌将脱颖而出！

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