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如何能掌控卖场采购


中国营销传播网, 2013-07-19, 作者: 黄静, 访问人数: 4220


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  要想成为采购青睐的人,得到重视,得到更好的待遇,就得学会打破常规,通过自己和他人的“差异”来体现自己的独特。具体说来,可以从以下几方面来打造自己:

  1、 建立自己的个性和原则

  采购很多时候一压再压,不断翻脸,不断提要求,很大程度上是从来没感觉到业务人员的原则性,感觉就是可以随便欺压的。做生意需要谈的空间,但是更需要预设底线,让对方知道什么是可以跟你谈的;哪些根本就不用开口,断了讨价还价的念头。行就是行,不行就是不行;能帮忙就帮忙,做不到不哄人,在生意往来的过程中,采购跟你接触久了,就了解了你为人处事的原则,也知道了你的个性,他自然会调整跟你相处的方法,自讨没趣的事情他不会干的。对原则和个性的坚持,需要决心和信心,不要害怕,更不要恐惧,只要你拥有了好的产品,好的销量,好的市场表现,你怕什么呢?勇敢的亮出你的个性和原则吧,不要随大流做懦弱的胆怯的平庸供应商。你完全可以做得更好,得到更多。

  2、 对专业技术的研究和掌控

  要想让采购看重自己,认识自己的价值,除了我们手上拥有的好产品,你的好技术也很重要。要在采购面前树立自己的专业感和权威性,要让采购知道,自己比他专业,自己能够比采购看得更远做得更好,因为标准掌握在自己的手上。按照你的操作思路,采购可以得到他想要的利益,解决他会面对的问题,还能帮助他在一群采购中拥有凸显自己的机会,实质和面子你都能给他,这么“可心”的厂商,那个采购会不喜欢呢?只有当采购认可你的专业度时,他才会相信你,对你有信任感,才能够给你更多的资源和机会,你才不会跟一大群平庸的供应商在低级的层面争得头破血流。再说,拥有了高超的“专业武功”,你的自信心会让你散发强大的气场,采购对你怎么不佩服仰慕?

  3、 调整工作的方式方法

  高手过招,赢在智慧,与卖场采购打交道需要理性。很多又蹦又跳大吵大闹的供应商以为自己争赢了,其实吃了暗亏还不知道,把采购惹急了,收拾供应商的方法真是可以写一本葵花宝典出来。对于采购来说,由于职业的关系,工作环境往往是嘈杂而琐碎的,因此,从心态上讲,大多数采购都是比较“浮燥”的。吵闹叫骂最没水准,还惹人厌,生意路上大路千条,何不调整一种方法呢,不吵不闹,不急不躁,用你的冷静“震”住他。记得,生意场上随时都有矛盾有纠葛,此路不通,再换一条,用方案替代方案,总有一款适合他,着什么急呀?冲动是魔鬼,冲动了还能想出好法子吗?冷静!你的冷静一来不伤面子,二来表现你的修为,三来体现你的水准,何乐不为呢?修炼吧!

  4、 做人情世故的高手

  每个人都有自己的喜好,做为供应商业务代表,遇上自己不喜欢的采购也是一件很正常的事。要想让对方认可自己,你首先就得先让自己认可对方。让对方感觉到和你相处很舒服,这一点很重要。要对人情世故了解掌握得更娴熟,增强对方对你的好感。要知道一点,工作就是工作,这个人不是你的爱人,你犯不着用喜不喜欢的标准来衡量他。你可以挑选你的爱人,但你没法挑选你的生意对手,你只能适应,攻人之计,攻心为上,把握人情世故,多花点心思,让别人觉得你善解人意,你很会传情达意,你分寸拿捏得准,跟你相处距离恰当,温度合适,自然对你印象上佳了,感觉好了,事情就好办了。

  5、 打造你的激情和职业精神

  正所谓“在其位,谋其政”,一个对自己企业、产品心怀热爱的人,一定会向对方传达积极的正面的东西。一个漠视自己企业的人,老说这不好那不好,带着消极的情绪是根本做不好卖场的,因为他不爱自己的企业和产品,自然也无法向对方展示激情,而你自己的这种职业精神,同样也会感染到采购。你都不爱自己的产品,采购会爱吗?你都不爱自己的企业,他犯得着支持你的公司吗?你坚信自己的产品自己的公司是好的,并在语言和行为上坚持力挺,就会影响到采购,他无形中就会建立积极的感受:你的产品和公司是好的。老话说得好,做一行爱一行,激情是成就事业的催化剂,你需要在工作激情和职业精神上做更多的努力,让你对产品对企业的爱变成一种无声的语言,推动你在卖场的生意。

  记住:我的生意我做主,我的地位我决定,卖场,我来了!采购,听我的!

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关于作者:
尚无作者照片 黄静:黄静,卖场后台系统设计专家,零供关系课题研究者。十余年的专业采购工作经历,从国有大型零售企业到外资大卖场,先后担任采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务,在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。在零供关系方面有深入的研究,尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。
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