企划源于日本，成型于台湾，是台湾的企业把企划带给中国的企业。但是追踪企划的真正来源，应该溯源于欧美的企业顾问或者企业咨询机构。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。

　　在点子、策划制胜的90年代，企划被企业提到一个前所未有的高度，企划人也成为企业的“香饽饽”。这一时期的企划人带着点子、策划在市场上掀起一轮又一轮的炒作。特定的市场环境以及处于非理性消费的消费群体为企划人的辉煌提供了长袖善舞的舞台，也造就了中国特有的企划神话。这个时代的企划人的“巫术”“神棍”特性表现得十分充分。

　　何为企划“巫术”？企划巫术就是利用某一种偏激或者离奇的点子，为企业创造奇迹，在短期内使产品的销售出现奇迹的一种行为。通过各种非常规手段的引诱、恐吓甚至威逼，迫使消费者消费。在企划巫术的运用中，蛊惑宣传是一种常规武器。他们为商品或者品牌编造一个又一个离奇的神话故事，为产品或品牌穿上五彩缤纷的外衣，把简单的营销管理变得十分复杂，以显示自身高超的企划功力。这些企划成功的案例比比皆是，也是众多企划人赖以生存的法宝。企划巫术是对企划发展过程中的一段插曲，也是企划人走向成熟的必经之路。但是许多企划前辈却把巫术奉为经典，不可避免给企划人带来了一定的负面影响。好象企划人就应该是炒作大师，就应该是创造奇迹的怪才等等。

　　企划的巫术为企划的生存和发展制造了潜在的危机。

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