然而这样一本被中国中央电视台2001年十大经济人物都争相传看阅读的一本著作还真不能称为一本世界经理人的圣经。如果按照杰克在书中介绍的将员工分类的方法用在对他书的评价上，不过就是一个B。　　

　　第一个质疑，在该使用我们的称呼的时候，他总是喜欢称呼我。在书中常见到这样的语句。“我购买了这个亿元资产的公司”。请问，杰克，显然这不是你的个人决定，也不是你的个人的公司，所以，这实在是一个不应该的疏忽。　　

　　第二个质疑，对于叙述的一些超级事件没有给出客观的评述。读者基本上没有机会分享另外一方的观点，这样的结果导致读者必须接受作者的评论和是非。比如在陈述他们的钻石生意前景的时候，他没有给出美国钻石协会的意见，仅仅抨击协会的不公平之处，读者没有机会独立地思考到底如何不公平，还是GE这样做的确有问题。另外，在陈述GE与霍尼维尔合并案例的时候，基本上没有给出欧盟拒绝这个世纪最大的购并案理由，却反而抨击欧盟的错误，让读者奇怪欧盟错在哪里了？这样一个习惯基本上是在强迫读者接受作者的观点，而没有给读者以足够的自由来自己判断。　　

　　如果上述的两点质疑实在是苛求一个超级经理人的话，我们来看看这样一个超级经理人到底在用什么管理公司。　　

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