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海外军团排兵布阵 本土百货临危思变(一)

广州零售生态地图全接触


中国营销传播网, 2002-01-24, 作者: 金杜, 访问人数: 7419


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第一章 零售“航母”逼近广州  外来“和尚”斗法羊城

  自1992年中国正式给商业市场的对外开放“撕开一条口子”以来,广州作为华南的中心城市,一直是外资商业企业抢滩登陆的“桥头堡”。

  到90年代中期为止,对广州市场虎视眈眈的各大型外资商业企业便已完成了其早期的市场调查和政策探索,开始摩拳擦掌,大动干戈。1996年以后,吉之岛、万客隆、好又多、7—ELEVEN、am/pm等各路海外零售巨头先后登陆广州,一个个“你方唱罢我登台”,上演了一场轰轰烈烈的羊城“圈地运动”———吉之岛直攻“要害”,占领天河城;万客隆“剑走偏锋”,“盘据 ”三元里;好又多后发先至,由郊区包围城市;7—ELEVEN、am/pm则“撒豆城兵”,逐渐遍布全市;再加上后来的屈臣氏,百盛等零售业“好汉” ,各路诸侯大展神通,斗法羊城……

  不同的是————这回,有点不一样了!因为,沃尔玛已盘驻到家门口!

  兵临城下:沃尔玛“圈定”广州

  2000年10月,WTO的大门进一步向中国敞开,克林顿总统正式签署PNTR协议;同样是2000年10月,世界零售业超级航母沃尔玛“与广州有个约会”,沃尔玛总裁兼CEO李·斯科特拜访了广州市市长林树森先生,再一次表达了沃尔玛进军广州市场的决心。

  雷声隐隐,脚步匆匆。

  事实表明:在雄锯大鹏湾近5年之后,沃尔玛这艘“航母”已经有足够的信心与经验向中国内地市场挺进,而“圈定”广州,占领这座全国最重要的商业重镇,则无疑将成为沃尔玛由深圳的“试验田”向真正的中国内地市场全面进军的战略性的转折点。  


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