中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 海外军团排兵布阵 本土百货临危思变(一)

海外军团排兵布阵 本土百货临危思变(一)

广州零售生态地图全接触


中国营销传播网, 2002-01-24, 作者: 金杜, 访问人数: 7419


7 上页:第 4 页

  老二家乐福紧跟其后

  沃尔玛今番杀入广州开疆拓土,看似平静,广州零售业该会有怎样一番惊涛骇浪?从以下一组数字中,我们可以联想一二:1999年,在世界500强企业中排名位居第二、沃尔玛全球零售业排名第一。去年的销售总收入是1650亿美元,实现增长20%,利润44·3亿美元,销售额相当于1999年中国社会商品零售总额的40%。换句话说,一个沃尔玛,相当于中国40%的市场!另外,沃尔玛零售业无人不知:沃尔玛拥有世界上最先进的配送中心和卫星电脑管理系统,有与市场商砍价的高招,沃尔玛亚洲区总裁钟威坦言,沃尔玛先进而庞大的配销中心,是其大幅度降低成本的关键所在。

  当然,沃尔玛不是一艘孤独的航母,如果说它是一只体形硕大的美洲虎的话,它的身后则跟来了一匹凶狠善战的欧洲狼。位居世界零售业老二的家乐福集团一直在全球范围内与沃尔玛展开激烈的竞争,目前,它已在中国开有28家分店。早在1998年,家乐福就把中国南区总部由深圳迁到了广州。

  “家乐福一直垂青广州,进入是迟早的事”,在一穷追不舍的“拷问”后,电话那端家乐福南区总部新闻发言人赵涛终于向记者透了个底。赵说,家乐福在中国的计划一向稳打稳扎,家乐福对广州曾做过许多相关消费调查,对广州市场很看重,虽目前公司还没有出台详细的广州投资计划,但进入是迟早的事。另外,谈到家乐福在中国的28家和沃尔玛的8家比,赵的言语之间颇有几分自信: “我们进入得早,对中国市场了解更透彻”、“我们每个分店都有一定的自主权,我们的经营会更灵活。”

  看来,这场老大和老二的战争,迟早会要在广州打起来!家门口,硝烟味已越来越浓了!

  原文发表于2000年11月《南方都市报》

1 2 3 4 5




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*好“小资”的吉之岛别有其招 (2006-02-06, 中国营销传播网,作者:艾育荣)
*压力与机会:广州零售行业的现状与未来 (2005-12-23, 中国营销传播网,作者:沈海中)
*百货名店:挑战与机遇 (2003-08-04, 中国营销传播网,作者:张海波)
*中国的百货店到底有没有前途? (2002-11-04, 中国营销传播网,作者:联商网、庞小伟)
*传统百货,拒绝沉默 (2002-10-21, 中国营销传播网,作者:钟超军)
*浅论我国传统百货业如何实现成功转型 (2002-09-11, 中国营销传播网,作者:柯越)
*附加特色服务,百货店的制胜之道 (2002-08-01, 中国营销传播网,作者:景素奇)
*百货业最棘手的问题 (2002-06-13, 《中国商贸》2002年第一期,作者:王炳东)
*异地扩张 百货巨子道峥嵘 (2002-04-23, 中国营销传播网,作者:金杜)
*商业企业怎样进行采购? (2002-02-26, 《中国商贸》杂志2002年第一期,作者:朱水兴)
*海外军团排兵布阵 本土百货临危思变(二) (2002-01-24, 中国营销传播网,作者:金杜)
*海外军团排兵布阵 本土百货临危思变(三) (2002-01-24, 中国营销传播网,作者:金杜)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:06:40