中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 营销人员如何运作市场?

营销人员如何运作市场?


中国营销传播网, 2002-01-30, 作者: 孟令华, 访问人数: 17447


7 上页:第 3 页

  第四条 以绩显值。

  动作市场成功与否最终还得靠业绩说话,即为企业创造利润。

  营销人员如何为企业创造价值?很明显,最直观的莫过于工作业绩了,如完成工作的数量、质量、效率、效益以及突出的工作成绩和突出贡献等。这些工作业绩通常用一些数据或图表(历史数据与现在数据的比较)来表示,具体来说就有农药销售额、回款数据,建网数据、普访数据、投资产出(收益)数据以及开发市场数据等,从而得出现有数据较历史数据的比较优势。突出现在业绩的迅猛提升。

  在市场工作中,始终要求自己迅速适应所属市场环境,少讲客观条件,多想主观条件,从自己身上着手,强调个人努力与团结协作相结合,工作重心始终放在建网护网、铺市、宣传、回款、调查、反馈上。只有用业绩来说话,才能体现自己真正的价值;只有出业绩才能为公司所用。狠抓业绩数据,强调“真、准”二字,却又不能由欺骗经销商,扰乱市场或违背市场规律来实现;强调与经销商从根本上形成厂商良性互动体系。要使我们进入一个真正良性的循环,就得以德说话、以勤补拙、以能致用、以绩显值,只得靠诚实守信、勤奋投入、知识能力来实现。

  欢迎您与作者探讨您的观点和看法,作者的电子邮件: qsmlh@16.com

1 2 3 4




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共15篇)
*营销人员要补5堂思维基础课 (2011-06-17, 中国营销传播网,作者:明真)
*营销人员:第一次见面怎么说 (2008-11-07, 中国营销传播网,作者:马斐)
*营销人员的三大修炼 (2006-03-22, 中国营销传播网,作者:黄贤华)
*企业应该找什么样的营销人员才能确保成功? (2005-12-23, 中国营销传播网,作者:谭长春)
*营销人员:你是真正的现实主义者吗? (2004-09-07, 《新营销》,作者:Andrew Ehrenberg)
*要做优秀的营销人,先营销你的精彩人生 (2002-11-25, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*职业营销人的拜访之道 (2002-10-17, 中国营销传播网,作者:肖飞)
*营销人:阻碍你成长的力量(一) (2002-09-30, 中国营销传播网,作者:陈宁)
*如何成为好的营销人才 (2002-08-05, 中国营销传播网,作者:刘永炬)
*怎样创造市场需求? (2002-04-26, 中国营销传播网,作者:李政权)
*市场的性别 (2002-04-19, 中国营销传播网,作者:曾祥文)
*营销人员“走穴”谈 (2000-08-27, 《销售与市场》1994年第六期,作者:张远桃)
*为中国营销人鼓与呼 (2000-07-20, 《销售与市场》2000年第七期,作者:李颖生)
*中国营销人当哭 (2000-07-13, 《销售与市场》2000年第五期,作者:张小虎)
*为了中国营销人 (2000-07-04, 《销售与市场》2000年第二期)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:06:42