激活新科空调，这已不是一个可以靠一个职业经理人团队能解决的问题，而是需要持续的资源投入，以及强大的资源整合能力。这些都是其目前所缺乏的。

　　在中国空调业过去30年发展过程中，有很多耳熟能详的企业和品牌，曾经创造过短暂的辉煌业绩，最终还是在激烈的市场化的竞争中消失在大众的视线之中。比如乐华空调、东洋空调，都曾经是一时响当当的品牌。

　　新科空调，也是其中之一。与上述品牌所不同的是，这家企业如今还活在一些区域市场上，并没有完全消失。同样，在经历了股东的变局后，还曾继续大战空调市场，并发出了“未来5年500万台，争取2018年上市”的梦想。

　　毫无疑问，中国企业缺少的就是梦想，有梦想的新科空调，值得鼓励和肯定。但是，当前中国空调产业的现状和格局，会给新科空调再次腾飞做梦的机会么？　　

　　展望：有多少空调企业想做大

　　先来看看空调行业的其它品牌吧——春兰空调，曾经的行业一哥；格兰仕空调，曾经宣称要建全球最大的空调生产基地；索伊空调，曾经一度想在空调市场折腾一把，赚一票，却未能持续；还有像坂田空调这种小品牌，自始至终都没有进入主流市场和大众眼球，一直仍在艰难的活着，成为缝隙市场的填补者。

　　如今，春兰空调在主流市场上已经被遗忘，而格兰仕空调曾经的规模和价格杀手气势早已被打磨干净，即使是被称为“杀手锏”的价格战，也没有让格兰仕跻身空调主流品牌行列。当然，更不要说索伊、坂田这种空调品牌了，如果一直无法成长起来、做强做大，最终的命运只有一个。你可以想到的。

　　毫不夸张地说，当前的空调市场，就是一场大资本、大企业之间的游戏。行业进入门槛已经不是任何企业、任何人，砸个几个亿就能做一个更加强大的品牌和企业。

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从新科败退看空调业未来走势 （2014-01-17, 中国营销传播网，作者：莫新知）