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从“海尔的媒体投放改变”看商业变局 7 上页:第 1 页 未来没有互联网企业与非互联网企业的界线 互联网的兴起是信息通道的兴起、更是新商业思维的兴起,如果你现在还在想怎样参与互联网,这本身就已经是慢人一拍了。特别是中小企业,需要从思维创新、平台融入、技术运用三个方面实现跟互联网的交织。 借助互联网思维将自己的企业变得更加地开放和平台化,跟用户互动、跟员工共享、打通上中下游。参与到更多的互联网平台当中建立自己的营销From EMKT.com.cn和信息收集的入口,大众平台如天猫、京东等,家居行业的垂直平台如家居热线、新巢网等,加入平台不仅仅是为了销售,更为与目标群体的交互!在技术运用方面,要利用互联网特别是移动互联网实现自己产品智能化,用已经现成的平台的信息通道实现人与物的交互。这在家居行业特别值得借鉴,未来将是不智能,不家居。 从目前大家可以看到的腾讯、阿里等互联网大企业经营边界逐步地往传统领域渗透的现象,我们完全要设想:未来没有所谓的互联网企业和非互联网企业,所有的企业都将与互联网完全交织,线上与线下相互同步。 没有交互的媒体形式将失去商业价值 过去在广告行业就有这样的一句话:“90%以上的广告是浪费的,但最麻烦的是不知道这90%浪费在哪里”。因为有互联网,这种情况将逐步消失,没有明确交互对象的媒体形式正在被淘汰,没有交互就没有价值。传统媒体或者纷纷转型,将自己变得互联网化,或者关门大吉。家居建材行业的专业媒体——慧亚资讯,旗下多本行业杂志在3年前就看到了这样的趋势,一方面延续着平面媒体的质感优势,一方面借助互联网的技术手段,通过杂志、网络共同实现了400呼叫的交互功能,这是一个很好的传统媒体转型的成功案例。当其它行业杂志纷纷倒闭或不断萎缩市场份额时,慧亚资讯实现了更好的客户和用户体验,赢得了更大的市场份额。 这是最好的时代,也是最坏的时代。相较于过去商业发展所经历的多次变革,这一次,信息时代的变革无声无息,但速度更快、颠覆力度更大。正因如此,对于有前瞻思维、行动迅速、决心大的企业一定会成为新的王者,此时的商业版图正在被重新划分。 黄金荣先生近十年来一直专注研究家居建材企业品牌发展和模式突破之道,现正带领慧亚传媒团队打造从品牌推广、渠道招商、经销商数字社区到终端销售导购的全方位立体化、全中国唯一的“家居云端”资讯服务体系。电子邮件>>: 874585991@Q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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