中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 40岁以后你还要做销售代表吗?

40岁以后你还要做销售代表吗?


中国营销传播网, 2002-02-04, 作者: 郝志强, 访问人数: 17702


7 上页:目标的概念

3、成功是想要还是一定要

  有了目标,就要完成,要让自己有完成目标的危机感。危机感从那里来?从你对目标的态度中来,你的目标是想要还是一定要,想要最后可能只是一个想法而已,而一定要就一定会成功。因此一定要树立一个观念,目标是一定要完成的,目标是为了完成而设立的,目标不是借口。

  陈安之先生是著名华人潜能培训大师,他当年是美国街头的一个小贩,挨家挨户敲门,推销菜刀。这样的人生活在社会底层,因此他想设法改变自己,一点要出人投地。于是翻看报纸寻找机会,世界著名潜能培训大师安东尼·罗宾先生,正在招聘课程推销员,于是他去应聘。招聘的人只问一个问题:“你愿意成功吗?”现场应聘的有600人,599个人都回答:“我愿意成功。”只有陈安之先生回答:“我不是愿意,我是一定要成功!”于是他被聘用,成为了安东尼·罗宾的弟子,进而讲课,成为了华人最优秀的潜能培训大师。

  所以成功不是愿意要,而是一定要。只有抱定了一定要成功的决心,才能采取真正的行动,才会克服生活中、工作中的困难。毕竟人是懒散的动物,上帝是用最小能量原则组织世界的,连最勇猛的狮子,在不狩猎的时候都是懒散的。懒散是自然界的法则,但我们是人,我们要有目标地生活,要和自己的懒散做斗争。没有一定要成功的勇气,目标只能是失败者的借口。


1 2 3 4 页    下页:扩大自己的朋友圈子 8





关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
查看郝志强详细介绍  浏览郝志强所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共18篇)
*做销售,要有点匪性! (2009-04-30, 中国营销传播网,作者:胡明杰)
*人到四十,打工还是创业? (2006-10-11, 中国营销传播网,作者:杨彬彬)
*警惕二十九岁现象 (2006-09-07, 中国营销传播网,作者:黄鸣)
*什么年龄的人适合做销售? (2006-05-12, 中国营销传播网,作者:王建)
*当销售离当老总还有多远? (2005-12-20, 中国营销传播网,作者:王强)
*“兔子”也可以去学游泳 (2005-12-05, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*40岁职业经理人的九大归宿 (2005-04-30, 中国营销传播网,作者:景素奇)
*40岁销售员的悲哀 (2004-12-17, 中国营销传播网,作者:陆和平)
*宝洁分销商销售代表的招聘与培训 (2004-05-11, 中国营销传播网,作者:吴金河)
*如何做一个优秀的销售代表(之一) (2004-04-06, 中国营销传播网,作者:侯军伟)
*你独特的“才干”适合做销售吗? (2002-08-02, 中国营销传播网,作者:银利)
*销售代表的收益如何分析 (2002-05-23, 《商界》,作者:崔晓林、晓哲)
*销售代表要为考核而工作 (2002-01-08, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*做善于利用“沟通之窗”的销售代表 (2001-11-08, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*销售代表的“三个代表” (2001-10-12, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*销售代表的四个自我 (2001-10-10, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*优秀销售代表的四种核心能力 (2001-09-13, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*我为宝洁做销售代表 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第九期,作者:白涛)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-25 05:05:44