中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 试论民营企业文化塑造

试论民营企业文化塑造


中国营销传播网, 2002-02-21, 作者: 朱恒阁, 访问人数: 13277


  在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境恶劣,自身素质不高,企业形象差,缺乏人才,加之市场竞争的日趋激烈,民营企业处在一个很关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题 ,提高民企竞争力?这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。本文从企业文化塑造的角度对上述问题做了分析。

第一部分 民营企业文化塑造的必要性

  民营企业主要包括个体工商户和私营体业以及由此发展而来的公司制有限责任公司。在这里,是针对国营和外企而言的。自从改革开放以来,民营企业发展一波三折,历经磨难,最终发展成今天的欣欣向荣的景象,显示了强大的生命力。据统计,民营企业在国内生产总值的贡献比重已达三分之一以上。如果比照其生存环境和发展条件,那么民营经济在中国可以称为一个奇迹了。尽管民营企业取得了骄人的成就,但并不表明民营企业目前状况有多好。实际上,民营企业发展的外部环境十分恶劣,用内忧外患来形容毫不为过。

  一 民营企业生存环境恶劣

  制约民营企业发展的外部环境,即哲学上讲的外因,从民营企业在改革开放后出现就一直困扰民企发展。由于历史的原因,民营经济在我国曾一度绝迹。改革开放后,抱着试试看的态度,民营经济开始发展。历经质疑和论战,民营经济得到了“公有制经济的有益补充”的说法。直至十五大报告中承认其为“重要组成部分”。民营经济才算在政策上得到稳定承认。尽管如此,民营企业还有几个关键问题没有得到解决。

  第一:融资渠道。这是困扰民营企业扩大规模、提高档次、提升现代化程度的首要问题。以往国内金融机构政策味太浓,把“关爱”都给了国营企业。即使现在有了一定的独立性,却又因为民营企业资信规模问题仍然“惜贷”。上市融资更是国企优先,而且目前上市资格卡的过高,也非一般靠自我积累起家的民营企业所能通过。因而当二板市场即将推出的消息一经披露,民营企业家便争先恐后、望眼欲穿,希望二板能解自己的燃眉之急。但二板市场何时正式运作,至今仍是个谜。除了上市和银行这两个渠道,民营企业便基本上没了合法的渠道融资,也有民企通过民间集资解决资金问题的。但这种方式成本高、风险大,当年的某知名民营企业便是栽在“非法集资”上。

  第二:正当权益得不到法律保障。各级“吃饭财政”要靠企业税收,工商税务、环保、城管、卫检等等各部门都必须要收入和红包。民营企业成了他们的摇钱树,实际上是任人宰割的羔羊。在中国目前的市场状况下,企业要真正想成为市场主体,还尚需时日,因为所受的管制太多。举个例子说,假如企业根据市场状况决定搬迁总部到离市场最近的地方去,但这根本不可行,为什么?地方利益,你不能走,你走了,谁向我交税,我一大帮公职人员靠谁吃饭。

  第三:得不到国民待遇。政策待遇比不上国营企业也就罢了,国企正在攻坚脱困关键时刻呢!但比不上外企就让人说不过去了。其实质就是地方行政领导自身利益和仕途官运问题。引进外资表明其有搞经济能力,加官进爵。而民企成了“没娘的孩子”无人爱,从税收、土地使用、进出口自营权等各方面得不到优惠政策。


1 2 3 4 5 6 7 8 页    下页:民营企业文化塑造的必要性(2) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共32篇)
*民营企业营销反思录 (2012-08-28, 中国营销传播网,作者:林玲)
*民企管理要避免错误的“民主”决策 (2010-10-02, 中国营销传播网,作者:陈旭军)
*一家民营企业的硬伤与解决之道 (2010-07-28, 中国营销传播网,作者:刘大年)
*民营企业经营战略的缺失 (2009-02-01, 中国营销传播网,作者:文辉)
*中国民营企业文化现状与发展研究 (2007-04-16, 中国营销传播网,作者:叶生)
*企业文化建设常见误区 (2007-01-15, 中国营销传播网,作者:王昆)
*企业文化塑造重在管理 (2005-07-18, 中国营销传播网,作者:宋玉锋)
*战略与组织:中国民营企业的“十年之痒” (2004-07-16, 中国营销传播网,作者:伍庆)
*如何进行企业文化培训 (2004-04-08, 中国营销传播网,作者:韦华伟)
*企业文化观点 (2004-02-17, 中国营销传播网,作者:朱跃军)
*民营企业与企业文化 (2003-05-20, 中国营销传播网,作者:齐渊博)
*我只想要点自由 (2003-01-13, 《创业家》,作者:周小鱼)
*企业如何封杀危险文化(一) (2002-11-15, 中国营销传播网,作者:景素奇)
*创业首先创文化 (2002-10-11, 《总裁》2002年第十期,作者:施振荣)
*浅析企业文化 (2002-10-11, 中国营销传播网,作者:温永传)
*加强“廉政建设”--筑起民营企业的防火墙 (2002-08-09, 中国营销传播网,作者:景素奇)
*学习型组织建设的几点曲解 (2002-07-17, 中国营销传播网,作者:杨金钟)
*民企的路如何走? (2002-07-03, 《智囊》,作者:和玉)
*民营企业为什么要不断学习? (2002-04-08, 中国营销传播网,作者:陈江淮)
*民营企业需要导入健康概念 (2002-04-08, 中国营销传播网,作者:陈江淮)
*探讨中小民企二次创业突围的出路 (2002-03-21, 中国营销传播网,作者:李政权)
*中小企业构建企业文化的误区 (2002-03-18, 中国营销传播网,作者:李政权)
*企业文化对企业经营绩效的影响 (2002-03-04, 中国营销传播网,作者:牛正乾、李庆)
*中国企业文化发展趋势评介 (2002-02-26, 中国营销传播网,作者:牛正乾、李庆)
*企业文化的歪经 (2002-02-08, 中国营销传播网,作者:朱晓辉)
*国际企业文化研究现状 (2002-02-04, 中国营销传播网,作者:牛正乾、李庆)
*民营企业中的管理缺陷 (2002-01-28, 中国营销传播网,作者:张伟)
*GE管理文化的变革以及对中国企业文化的启示 (2002-01-17, 中华企业内刊网,作者:朱克江)
*企业文化的三个层次 (2001-12-26, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--承担适当责任 (2001-12-21, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*人才为国民营企业成功之本 (2001-11-27, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:刘欣光)
*中国民营企业成败反思 (2001-07-02, 中国营销传播网,作者:华东)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:06:45