用公式表达如下：品牌=文化系数×关键成功因素

　　B=c×KSF

　　（B-brand;c-culture;KSF-key success factors）　　

　　比如，制造业的关键成功因素之一是质量。把产品质量做到最好，无疑是创立品牌的正确途径，但却不是唯一的途径。如果企业只能在质量一条道上走到黑，对中小企业创立品牌无疑是困难的。千军万马过独木桥，对大多数企业都是死路一条。电影《大腕》里有段台词：不求最好，但求最贵。为什么不是最好而是最贵的房子，反而更好卖呢？原因就只有一个——文化。因为受到追求奢靡浮华文化的影响，关键成功因素出现变异，使得品牌成功有了更多的道路选择。同样道理，文化给品牌开辟了很多新道路。比如，过去人们买雨伞都重视质量，现在人们不再强调质量，反而突出简易，便宜，一次性，因为使用雨伞的文化观念变了。于是市场上出现大量廉价雨伞。如果把这种雨伞理念做到极致，不也是一种成功的品牌吗？

　　以这种观念来看待品牌和文化，企业创立品牌的视野就是非常广阔的。认识到这一点，对广大中小企业创立品牌最有价值。我们可以举出很多例子来说明，无论是什么行业，什么产品，都可以学习借鉴。现代营销From EMKT.com.cn太多强调产品本身差异化，强调定位的标新立异和概念的独一无二，强调品类创新和独特销售主张（USP），这种思路往往事倍功半，成本巨大，得不偿失，而且风险较大。因为创新的代价通常是巨大的，往往是前人栽树后人乘凉，为他人做嫁衣裳。而在文化理念上寻求突破（也就是文化创新），并且把一种文化做到极致，成本却非常低廉，效果反而更加明显。过去常说：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我全，人全我奇，人奇我独。现在还可以加上一句：人独我极。这就是说，如果看到某个品牌的独特优势，我只要把这种优势发挥到极致，就可以成功地创立自己的品牌了。这种创立品牌的方式，不一定需要多少资源投入，也不一定需要创新思维，只要坚持以恒地做到极致就可以。中国人不缺聪明智慧，往往最缺的就是这种恒心和毅力。

　　海尔把真诚文化做到了极致；华为把狼文化做到了极致；苹果把创新文化做到了极致；360把流氓文化做到了极致；阿里巴巴把容易做生意文化做到了极致；IBM把整体解决方案服务文化做到了极致；麦当劳肯德基把标准化文化做到了极致……这些都是一些如雷灌耳的大品牌。就是一个小门面，一个小企业，一个小单位，一个小人物，一个小网站，一个小微博，如果你把某个特色文化做到极致，何愁不能创立自己的品牌？笨就笨到底，傻就傻到位，丑就丑到极限，穷就穷到一无所有。安徽芜湖的傻子瓜子，就是因为傻而出名的。脍炙人口的臭豆腐，不也是一种臭文化的经典吗？所以，问题不是文化对品牌有没有用，而是你自己有没有独特的文化，你是否真正懂得并掌握了这种文化？你是否把这种文化做到了极致？　　

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