用企业文化创立企业品牌，是一个事半功倍的最佳途径。很多成功的大品牌，都是在无意识中这样做的，并且意外取得巨大成功。大家都知道《细节决定成败》这本书。这本书不仅成就了汪中求的个人品牌，也成就了许多成功而伟大的企业。日本德国的产品为什么享誉世界？源于他们把细致认真的文化做到了极致。世界上的其他民族，整体上都无法与德日相比。聂圣哲的德胜洋楼，也是奉行这种极致注意细节的文化，甚至员工刷牙洗澡都作出具体规定，在木制洋楼建筑行业创出自己的品牌。当然德胜洋楼企业文化和企业品牌的成功，其内涵远不止注重细节这一点。企业文化涉及企业经营各个方面，用企业文化创立企业品牌的途径可谓是无穷无尽。一个企业只要有意识地去做，找到一种符合自身特点的企业文化，坚持不懈持之以恒地做到极致，创立成功的企业品牌是完全可以实现的。

　　360奉行一种流氓文化，创立人周鸿玮被行业成为流氓之父。尽管这个称谓有些贬义，但都不影响360走向快速成功。历史上曹操有一句名言：要么流芳百世，要么遗臭万年。任何一个自甘平庸，追求中不溜秋不上不下的企业和个人，都是不会创立成功的品牌的。在品牌的世界里，“只有偏执狂才能生存”。

　　一个成功的企业品牌，不单纯只是为了短时出名而已。成功的品牌要满足三个方面的要求：第一，要能够为企业带来效益；第二，要能够持之以恒地坚持下去；第三，要代表所在行业的发展趋势。没有效益的品牌是没有意义的；不能坚持持久的品牌也是没有生命力的；不符合行业当前和未来发展趋势的品牌，逆历史和行业潮流而动，当然也是没有前途的。

　　要用企业文化创立成功的企业品牌，最重要的一点就是要抓住“关键成功因素”。什么是关键成功因素？就是决定行业成功的几个关键要素（KSF）。企业围绕这几个关键成功要素，设计自己的战略和文化，就从根本上为创立品牌奠定了基础。每个行业的关键成功因素都是不同的，并且随不同地域、不同民族，不同文化，不同时代而有所变化。地域，民族，时代一般无法选择，唯有文化可以塑造和把握，是影响关键成功因素的最活跃系数。只要善于掌握运用这个系数，就可以最大限度发挥关键成功因素的价值，创立打造成功品牌。　　

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