一条不合时宜的微博让分众传媒董事长兼CEO江南春一时间成为众矢之的。

　　3月8日一早，马航MH370航班失联的消息爆出，飞机上有154名中国乘客，迅速成为舆论关注的焦点。当举国上下都为失联同胞揪着心时，江南春却在上午10点多发了一条营销微博：

　　“这年头，说不准呀。飞机也能失踪！已通知行政部在yongan10.com上订100份永安保险最新航意险二百元可保一年飞行，保额1000万给各大高管，万一飞机失踪了，总算对家人有个保障，总不能因为飞机会失踪就不出差了！”并且配了一张永安保险的广告图片。

　　这样一条微博在一片震惊、担忧和祈祷的氛围中显得格外扎眼。很快微博上对其智商、情商、道德、节操的指责铺天盖地，江南春600多万的粉丝数此时也成为负面效应的加速器。消费灾难已是挑战公众情感底线，更何况还是以如此幸灾乐祸的语气，被骂实属活该。

　　后来江南春并未出来正面回应或道歉，只是默默删除了那条微博。虽然持续时间不长，但无疑已经对分众传媒和永安保险的品牌形象造成了非常严重的负面影响。2008年分众传媒被曝光为垃圾短信主要来源的事情也作为江南春素来无底线的证据被重新翻出来。同时，这件事也引起了业内对营销底线的探讨。　　

　　江南春为何触了众怒

　　营销有没有底线？当然有。归类一下，大概可以分为法律底线、道德底线和情感底线。法律底线自不必说，一旦突破就是违法行为。道德底线和情感底线则并没有明确的界限，只能以社会大众的主流情感和价值取向为准。

　　但所谓的“主流”实际上比较模糊，一般的营销行为也并不容易越界。甚至有时候大众的底线简直低的惊人，这一点在娱乐圈相关事件上体现的尤为明显。明星们借绯闻炒作也是一种营销行为，炮制假恋情来提升收视率、女明星故意走光来博版面都已不新鲜，这些手段明明毫无节操甚至低俗，但群众对此津津乐道。即使是当年陈冠希的艳照门事件，大众也多从娱乐恶搞的角度对待，并没有在道德上给当事人判死刑——这种事说到底属于个人“爱好”，即使曝光出来损伤的也只是当事人的形象和粉丝的心，于公众情感无伤大雅。

　　为何江南春就触了众怒？很显然，人命关天。尊重生命是人类的普世价值观，在无辜的生命面前，舆论主流鲜明的毋庸置疑。江南春的错并不在于为保险公司做营销，而在于在错误的时机，用错误的情绪，说了错误的话，这些叠加起来就显得他不尊重生命，从而触犯了公众的情感底线。人毕竟是情感动物，这就好比洪灾卖帐篷、地震卖棺材，按市场供需规律来说没错，但这样做就是没人性，发灾难财会对公众情感造成巨大伤害。

　　试想一下，假如他是在事件有了一定结果，已进入赔偿阶段的时候发一条微博，在对整个事件表示遗憾的同时，提示人们购买意外险很重要并植入永安保险，也许就不会被那么多人问候节操了。

　　类似的例子还有去年3月震惊全国的长春盗车杀婴案中，辽宁某别克经销商的不当微博营销。当大家都在关心孩子的下落与生死时，该商家跳出来说“买车还是要选高科技的，干嘛不买安全的别克呢”云云，对自己品牌和产品一番吹捧，还留了销售电话。同样是欠抽的语气、不合时宜的广告，同样表现出对生命的不尊重和对公众情感的漠视，招来板砖无数。

　　发生这种事情，通常都是个别营销人员智商捉急、情商不足、三观不正、考虑不周，不小心就踩了雷区，江南春这种营销高手也难免马失前蹄。还有一类无底线营销的例子则是有组织有策划地挑衅公众道德与情感底线，以此来制造话题，引起争议，达到传播目的。

　　例如去年8月《南方都市报》与韩后联手操作的“搞好自己，天下无三”广告，因挑战婚姻道德伦理而引起了巨大争议，随后即被紧急叫停并立案调查，却又引发了进一步发酵。这个案例无疑挑战了法律和道德的双重底线，但它并没被当做失败案例，因为这正是其目的所在，爆炸式传播效应和突飞猛进的销量比起碎一地的节操，韩后得大于失。韩后创始人王国安自称绰号“敢敢”，即敢为他人所不敢，策划出这样无底线的营销事件正符合他的风格。对于外界的争议，他也表示“任何事情都有正面和负面，你获取的东西大于负面影响时，你就该做”。

　　可见，触碰底线的营销也并非都是找骂。韩后的这种做法看似无底线，实则是对营销底线的一次试探，风险与收益成正比，而韩后险胜。之所以说险，是因为此事件越是深入人心，韩后品牌无节操的烙印就越深，长期来看是否会对品牌造成负面影响还不好说。　　

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