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关于建立客户关系管理制度的设想 7 上页:第 2 页 3、竞争对手信息管理 知己知彼,百战不殆。为企业决策人员、市场人员提供详细的竞争对手资料和基于这些资料的分析,决策人员、市场人员可以根据对手的竞争战略即时采取相应的对策。 竞争对手的信息应该包括:竞争厂商名,产品名称,产品价格,产品的功能,产品的优缺点,竞争对手的策略等。 系统的实施:该系统可以以公司继续深入贯彻信息化、无纸化工程为名义,而且应该以总公司来牵头实施,并且让市场部门充分认识客户关系管理系统给市场销售所带来的好处,取得其配合和支持,并且力争把销售人员的日常报告、市场信息的收集工作作为对销售人员的一个考核指标来贯彻。 附录
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