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培训的成本分析 7 上页:第 1 页 由此我们可以计算出,假设一项三天的培训课程外加一天的路途时间,该销售人员的直接开销是5,400美元。 直接的旅行开销是每张机票400—1,600美元,平均一天的就餐费为75美元。三晚的平均住宿费用加上税金是400美元。每天每人的会议开销是35美元。其他费用(出租车、小费、电话)为25美元一天。所以每人的旅行和住宿的花费总和是1,600美元。 把这些加到直接开销中去,每人参加一项三天培训的开销是7,000美元。 这些费用还不算培训本身。这数字看起来很高。 公司培训部的组织人员开销每天约1,600美元,同受训人员基本一致。培训部领导的一天费用在1500—2,500美元之间,三天培训总开销是7,600美元。把这些费用平均到18个人的小班上是每人开销422美元。把这一费用加在7000美元基础上可得7,422美元。 关于分析800美元和1,200美元的培训课程的区别问题时,仅仅在上面的基础上加上本身的开销,则分别得到8,222美元和8,622美元。两门培训课程的费用差异在培训总成本中只占4.8%,而非像以前想的那样相差50%。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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