【林若海观点2：老板要渴望爱与支持，但不要向全部员工求爱与支持】

　　各位作者大咖们，抓做了于东来在微博上公开指责员工、愤怒异常、为自己叫屈鸣冤。于是乎，这些作者大咖们又得出了结论就是，证明了于东来还是没有把自己当企业家，而是当家长，或者他还不是一个理性的企业家。这些作者和大咖们得出的结论就是，一个理性的老板，永远是面对现实解决问题，而不应该是干于事无补的对外大鸣大放博同情。笔者不否定这个结论，这个结论就是空话，甚至就是句话废话，就像爸爸妈妈跟孩子说，好好学习，天天向上道理一样，谁不知道，好好学习，就能天天向上，问题在于如何好好学习？方法在哪里？不要批评了一堆后，就得出一些不痛不痒的结论，起码要给予相关的一些具体方法，起码要让读者能够得到一些借鉴。　　　

　　笔者认为，这些大咖的观点，没有问题，问题在于通过一个老板在微博上职责员工就是证明老板将自己当家长这些逻辑是怎么得来？笔者认为这些毫无道理毫无逻辑，即使于东来不将自己当家长，正常任何一个人，付出爱，都想得到爱！不是每一个人都像雷锋一样，不留名，雷锋即使不留名，你也不能说雷锋从来没有想过有爱回报！因为，这是非常正常不过的一种思维。　　　

　　所以，笔者认为，于东来付出爱，希望在艰难的时候得到理解回来，这些跟是否将自己当成家长毫无联系，如果说于东来在这方面有一定的行为失误，那么，笔者认为，不是他希望理解的行为错误，而是他希望大部分员工理解他的这个行为，本身就是错误！笔者一直认为，企业家能够做的事情，不是帮助企业所有员工致富，而是帮助与你曾经一同志同道合或者跟随你拼命走过来的这批员工。这些企业家应该要做到的，也是对跟随者的最好回报，企业老板怎么可能有机会让所有基层员工都变成百万富翁！这就是笔者一直强调的观点，企业老板必须渴望爱与支持，但不是向所有员工，而是跟随你打江山或对你一直坚信不疑的那一小部分中高层团队！这些人值得你渴望爱，更值得你期待支持！你也必须拥有这些支持你才能度过更多艰难与险阻！　　　

　　所以，说于东来希望爱的回报是有问题的这些作者大咖，你们的言论是否一分为二，如果你们说不应该祈求员工回报，那么当年，史玉柱的倒下，是谁与他东山再起？笔者诺诺的问你们这些学术专家这个问题？　　　

　　以上2个观点，仅仅是笔者的一些粗线的见解，笔者也没有见过于东来本人，更没有去过胖东来超市购物，所以，笔者不断言很多问题，所表达的观点仅仅是对看这些说胖东来事情的一些个人看法，笔者本意为希望以后不要对事物一刀切，人家辉煌的时候，你拼了命说人家这个模式好，人家倒下的时候，你也拼了命说，人家这个模式不好。有种当年不听老子言，吃亏在眼前的沾沾自喜，这种行为是没有必要的。作为作者，我们写文章更改一分为二，客观真实，不要断章取义，摘取符合自己利益和观点的部分想法，混淆是非，让更多读者陷入另一种思考的负面极端！如此一来，作者的文章才真正的有借鉴思考的价值！也是对事件本人的一种尊重和建议！　　　

　　谢谢各位！　　　

　　【导购行动学培训师-林若海】 个人微信号：linruohai033

　　广州贵仁相助营销From EMKT.com.cn策划有限公司　　合伙人　 高级营销顾问

　　《夺业绩之最-橱柜导购速成实战手册》书籍作者　　　

　　首位颠覆橱柜行业培训规则，提出「定制错位培训理论」的导购行动学培训师，近8年中国建材家居工作经验，从卖场导购做起，历任市场推广专员、区域经理、销售总监、开业经理、培训经理、市场部经理，市场部部长等职务，有皮阿诺橱柜、大自然地板（橱衣柜）、美涂士集团等家居建材企业操盘实战经历；是中国家居界为数不多从导购员一线做起到企业管理的营销人员，追求个人信仰是比企业高管更懂终端市场，比终端市场人员更懂企业管理，有百万原创文字发表于《中国营销传播网》、《全球品牌网》、《经理日报》、《销售与市场》等网络媒体及杂志。　　　

　　个人营销博客“意从海心 量随海行” ：<http://blog.sin.com.cn/linruohai033>

第 1 2 页

相 关 文 章（共1篇)

胖东来，你学不会 （2013-04-07, 中国营销传播网，作者：刘传彬）