【贝——专业力】　　　

　　本义：古代代表货币。引申为用来交换价值的资本。　　　

　　广义的资本可以理解为权利、财富、资源、专业技能。　　　

　　对于职场人士来说，用来服务社会、服务企业，实现价值交换的资本主要就是专业技能。　　　

　　对于职业晋升之后的管理者来说，还包括管理能力和领导力。　　　

　　企业招聘、个人求职，针对不同部门和岗位，首先看的就是这些能力。　　　

　　对于个人来说，贝还包括投资与理财能力。　　　

　　因此，与“贝”所对应的能力系统是：　　　

　　1、专业技术能力：职业基础，根据职业目标不断提升专业技能

　　2、职业化能力：专业化不等于职业化

　　3、管理能力：带领团队实现目标（计划、组织、领导、控制）

　　4、领导力：决策能力与领导艺术

　　5、投资理财能力：管理个人财富，发挥财富价值　　　

　　我们统称为专业力

　　【凡——驱动力】　　　

　　本义：其一，凡尘、凡间。其二，平凡、平常。　　　

　　凡的本义主要有两层意思。　　　

　　其一，凡尘、凡间。把它放在赢字里面，则表示入世，了解人世间的需要，才能知道自己要做什么，该做什么，就是确定自己的目标。　　　

　　其二，平凡、平常，引申为平常心。要想真正的赢，反而不能急功近利，却要保持平常心。　　　

　　同样是《大学》，其开篇就是这一段话："大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”　　　

　　第一句说的是目标，第二句说的是怎样才能实现目标：简而言之，就是我们常说的：知止有定，宁静致远。保持平常心，其根本是要知止，知道自己的阶段性目标。知止方能致远。　　　

　　因此，与“凡”所对应的系统是：　　　

　　1、明确的个人成长目标

　　2、持之以恒的坚持

　　3、持续的自我激励

　　4、平常心态　　　

　　我们称之为驱动力　　

　　【[赢的五项修炼]系统的价值】　　　

　　牛顿成功的将他之前几千年人们不断从各种力学现象和应用中积累的各种经验天才的总结归纳成3个定律，解决了经典力学的所有问题。　　　

　　麦克士威尔的4大电磁学方程式：高斯定律、高斯磁定律、法拉第定律，以及经他修正过的安培定律，原则上，宇宙间任何的电磁现象，皆为这四个定律所涵盖。各定律皆非他所发现，却是他将四个定律放在一起，并整理成形式统一的数学式，被称为“世界上最美的公式”。　　　

　　石墨和金刚石都是由碳元素构成，但因为他们组合的结构不同，作用和价值就大不相同。　　　

　　这就是系统和结构的价值。　　　

　　[赢的五项修炼]正是这种理念之下的结晶，将复杂的问题结构化，将复杂的内容原理化，从而能更加高效的学习和成长自己。　　　

　　知识不等于智慧，能系统整合并运用的知识才是智慧。成功者并不是因为他比普通人付出的时间和勤奋多十倍、百倍，而是靠更有价值的知识结构和能力系统。　　　

　　【[赢的五项修炼]在企业管理中的意义】　　　

　　提高个人工作绩效与企业运营效率，是未来竞争获胜及保持赢利的关键。高绩效的团队，一定是职业化程度更高的团队；职业化程度更高的团队，一定是[职场竞争力]更强的团队。　　　

　　因此，[职场竞争力]是个人工作效率的保障，个人工作效率是企业运营效率的保障。如何快速打造职业化的团队，是赢得未来竞争的关键之一。　　　

　　杰克•韦尔奇（美国GE公司前总裁，被誉为世界第一CEO）说过一句话：“在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。”问题是，95%以上的企业都没有很好解决这两个问题：　　　

　　1、在成为领导之前，如何自我成长：如何成为优秀的职业人？

　　2、在成为领导之后，如何帮助他人成长：如何成为优秀的职业经理人？　　　

　　我们的企业还能够生存，是因为大多数对手还和我们一样弱；我们的企业发展不够快，是因为有些对手已经比我们更职业。　　　

　　[赢的五项修炼]在企业管理中的意义就是帮助我们解决上述两个问题：在成为领导之前，我们如何自我成长？ 在成为领导之后，我们如何帮助他人成长？　　　

　　对职场人士而言，[赢的五项修炼]系统将会帮助他们建立一套完整的职业能力体系，重新思考、整理、学习和完善职场竞争所需的能力，明确职业发展方向，找到职业能力改善之道。员工需要的不仅是一个工作机会，而是可以持续发展的职业成长机会。职场晋升不仅只靠专业的技能，要赢在职场必先拥有赢的能力。系统、完整的能力体系，决定职业发展能走多远。　　　

　　对于企业而言，[赢的五项修炼]系统能帮助各级管理者了解下属的综合能力所在，并能根据各个部门的需要制定出更加具体的员工能力提升方案，帮助所有员工提升综合素质。　　　

　　职业化人才[赢的五项修炼]贯穿每一级职业成长阶段的不断精进，并且根据不同的职位管理能力需求进行各种能力的组合与升级。每个员工都有大幅度改善不同能力要素的可能，改善之后的综合能力将会以相乘的方式成倍增长。　　　

　　对于每项能力如何发展，大家可以对照上述的五大能力系统所包含的相关能力寻找一系列相关的书籍、培训课程、文档资料等等进行系统的学习和训练，并期望以此帮助每个企业及其员工实现快速成长和发展。　　　

　　【[赢的五项修炼]与成功学有何本质区别？】　　　

　　都是研究如何成功，[赢的五项修炼]与成功学有何本质区别？　　　

　　成功学的5大标志性内容：目标、心态、销售、口才、人脉。　　　

　　1、目标太大：以亿万富豪为成功目标，现有能力不可能很快实现。

　　2、心态不能持久：总是达不到满意的成功目标，因此沦为“打鸡血”，短暂的激情难以持续。

　　3、销售：总强调个人能力——推销。营销时代，仅仅懂得面对面的推销技巧已经远远不够。

　　4、口才：传授几招具体招数，不知其所以然，所以难以变通。

　　5、人脉：过分强调百万、千万、亿万级人脉。　　　

　　成功学让员工个个不安于现状，都想当老板。　　　

　　[赢的五项修炼]更强调如何自我成长与发展，更加忠诚于自己的职业，在服务企业的过程中创造价值，成就未来。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： 1900333033@q.com

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