职业成长目标：成为管理者　　　

　　很多员工，尤其是刚进入职场的大学毕业生，进入一家公司之初都是兴奋的，充满期待的，可工作几个月之后就开始倦怠、懒散，工作没有激情了。　　　

　　为什么如此？因为日常工作总是重复枯燥的，似乎发现真正开始进入社会之后现实与理想的距离越来越远了，看不清，也看不见未来。　　　

　　尤其是收入——微薄的工资更令人气馁，所以他们寄希望于企业提高待遇或者跳槽。　　　

　　而这两点都是企业老板们最不希望看到的事情。　　　

　　员工和老板之间的矛盾在哪里？目标不一致。

　　而事实上，这很容易改变，就是帮助员工看清未来、看到未来，即使企业暂时不能满足员工的需求，但是可以和员工一起成长。　　　

　　员工的未来在哪里？——通过努力工作，在过程中掌握未来成为主管、经理、总监甚至创业当老板的能力。　　　

　 屁股决定脑袋和口袋　　　

　　我经常对抱怨眼前待遇不满的员工说：在同一个层次的职位上跳槽是没有意义的，因为天下乌鸦一般黑，底层岗位的待遇好不到哪里去，那改变不了多少待遇，更改变不了未来。我告诉他们，即使是一家比较不错的大公司，基层员工工资也许能给你3千、4千，但能在一家小公司当上经理，也许就有4千、5千了。　　　

　　所以，收入不高的问题本质在哪里？就是你的能力不够，位置不高。　　　

　　“屁股决定脑袋和口袋”，我说：“这个社会有能力的经理人奇缺，如果你真的有本事，可以敲开任何一家公司的大门，对老板说，让我当经理，我能帮助你把部门的绩效提高1倍！你还怕找不到高薪的工作吗？人才市场天天有年薪10万、20万甚至百万的岗位在招聘……”　　　

　　所以，平级跳槽是没有意义的，不如沉下心来，把基本功练好——公司也许条件、规模、待遇、产品受欢迎程度不同，但所需要的能力都是一样的——而且越是小公司，越需要更强的能力才能适应竞争——所以，在小公司更能够磨练能力。　　　

　　只有把自己磨练成一位优秀的员工，你才有可能成为经理人。　　　

　　管理能力是一种进可攻，退可守的能力　　　

　　机会能早就暂时能力不强的人成功，但机会一旦失去，没有管理能力的人很难再起来。　　　

　　而有管理能力的人，即使创业失败，还依然可以去企业担任经理人，通过高薪再重新积累财富。

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