未来，属于懂得聚焦的公司　　　

　　其实，对于很多企业而言，聚焦是逼出来的。因为，以下两点决定，未来的企业必须走聚焦之路。

　　一、消费者认知缺陷。消费者的认知是极其顽固，而且存在巨大缺陷的。他们认为你这方面擅长，必将会否定你在另一方面的擅长。比如：消费者认为可口可乐是可乐的代名词，那么，可口可乐做白酒，就不会被认可。实事上，可口可乐真的生产过白酒，但后来无功而收。

　　二、经常遭遇“专家”型对手的杀入。如果天下所有的企业都走多元化道路，都走品牌延伸的道路，那就无所谓了，谁也强不到哪儿去。然而，这个世界没有这样发展，而恰恰一些企业聚焦到细小的领域，以强有力的“专家”形象冲击你的业务，真是让这些“走多元化”的企业承受不起：

　　宝马聚焦“驾驶乐趣”，奔驰就承受不起（国际版）；

　　玩具反斗城聚焦儿童玩具，乐高就承受不起（国际版）；

　　格力聚焦空调，海尔就承受不起（国内版）；

　　凤凰卫视聚焦“新闻”，CCTV就承受不起（国内版）……

　　未来更糟糕的是，这两种趋势会更加凸显。因为，由于互联网的普及，信息越来越对称，消费者的决策时间更加短暂；而专家品牌会变得更多，而且都扎根在一个更小的品类上。

　　因此，这个世界，未来一定会沿着“专业化”道路前进，只有两种企业在未来能够真正活下来：一是拥有“专家”型品牌的公司，一是平台公司。其余企业必将“命归西天”。　　　

　　聚焦，才能征服顾客　　　

　　在成吉思汗的作战方略里有一个打法叫：掏心法。就是牵制两翼，主攻中心，瞬间让敌人的兵力瓦解。这就是聚焦的智慧。

　　你要想征服世界，需要学习这个智慧。我们可以做一个实验：把打火机在一张纸下面快速晃动，这张纸一天都不着火，而聚焦在一个点上，不超过两秒，就会燃起来。这就是聚焦的威力！

　　特斯拉这个品牌，一旦问世就引起了轰动。大家对它在汽车领域带来的变革赞不绝口。

　　那么，特斯拉凭什么吸引人们的眼球，让人们折服？关键就在“聚焦”的智慧上。他们聚焦在纯电动跑车的基础上，把跑车的外观设计和运动性能做到了极致，征服力自然会产生。

　　任何一个爱好汽车的人看到特斯拉前卫的汽车前脸和拉风的20寸轮毂，加上只有3.3秒的“百公里提速”性能，不得不放大瞳孔。

　　大家可以想象一下，特斯拉要是走“小米”的路线，每款产品设计得都不错，但都不太极致，能征服世界吗？

　　不会的。因为，小米进军美国市场的受挫就告诉我们明确的答案。

　　看来，聚焦真的需要勇气，更需要智慧。带着你的智慧去聚焦吧，只有聚焦了，我们才有资格说“征服”！

　　【包•恩和巴图在本文中的精彩观点】

　　1、企业的经营，有点像你的衣柜，一不小心就会乱得不可收拾。

　　2、让企业成为一个行业的专家，而不是成为多个行业的傀儡。

　　3、只有两种企业在未来能够真正活下来：一是拥有“专家”型品牌的公司，一是平台公司。

　　4、只有聚焦了，我们才有资格说“征服”！

　　包•恩和巴图：著名品牌战略专家，创建强势品牌“六感法则”创始人，中国最具影响力的营销From EMKT.com.cn策划100人，中国企业管理推动优秀个人。具有20多年的品牌营销实战经验，曾经服务过伊利、蒙牛、康师傅、上海家化、中国移动、民生银行、红星美凯龙等100多家企业和媒体。曾经出版发行《中国营销50问》、《品牌入侵》两大个人专著。包•恩和巴图品牌战略微信公众平台：baoenhebatu-g，个人邮箱：enhebatu@26.net。

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