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格力做手机 并非任性 7 上页:第 1 页 一是对格力来说,做手机并不是跨界,还可以增加产品利润。 我 们知道,空调是通过遥控器控制的,只不过,格力顺应时代发展,现在把遥控器升级为手机罢了,再加上,格力有完善的通路,销售不是问题,只要手机价格不贵、功能不差,这部“手机遥控器”可以同空调一起销售,可以增加产品利润。同时,空调属于耐用品,一般来说,消费者三年都不会换的,正如董明珠所说“做三年不换的手机”,她就是据以这样的理由和自信。 二是通过这部“智能手机”,建立自己的云端,实现战略转型。 目前,中国From EMKT.com.cn经济正在处于升级转型的阶段,许多传统企业通过“互联网+”实现华丽转身,董明珠巧妙地利用“移动互联网+”、智能家居行业和企业发展战略融为一体,并且她看的更长远,这部手机不但牢牢控制着智能家居行业的控制端口,格力不会受制于别人,提高自己在该行业的竞争力,而且通过这个端口,可以整合做大这个产业,促进格力和合作伙伴快速发展,甚至又可以把自己从传统空调企业转型为物联网企业。 三是如果格力战略转型成功,它的发展前景将会不可限量。 如果格力建立了自己的云端,它带来的好处是实实在在,未来的发展前景更加广阔: 1、从短期来看,通过大数据平台,可以提升目前服务和管理水平,甚至促进销售。它拉近了同消费者直接互动沟通,随时掌握比如空调使用情况、维修、信息返馈、产品需求、其它服务等,提升品牌口碑和竞争力。 2、从长远来看,通过这个“云端”,可以整合其它合作伙伴,做大做强智能家居产业。如今智能家居行业发展刚刚起步,通过手机这个端口对接的产品很多,如电视、开关、门锁等众多智能产品,发展的前景将会越来越好,那么,这个大数据平台,它的商业价值将会无限大。 3、从企业战略来看,格力发展自己的大数据平台,是大势所趋。既然迟早都要建立这个平台,不如借此机会,一步到位,这是董明珠做手机的高明之处。 几年前,我在一家企业培训时,曾经说过“我们己进入个性化、智能化、消费创富时代”。简单来说,互联网的应用己经升级为物联网,将会开启“智能产品”不断地满足人们个性化的需求,消费者的消费模式、习惯、方式等发生重大变化,一切以消费者为中心的“互联网思维”,如何与个性消费者互动、创造财富、共享财富、实现价值,成为新常态。 因此,董明珠做手机,并非有钱任性那么简单。她所做的决策,顺应了时代发展潮流,开辟格力发展的光明大道,是长远的战略举措,我相信格力空调将会走的更高更远! 江品醇 实战型品牌专家,品牌文化研究学者,曾为上百家企业提供智力服务,欢迎约稿和讨论,邮箱:368137964@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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