本人销售出身，进入策划行业是非常偶然的事情，其实，当时有此打算是因为从基层销售人员做到高级营销管理人员以后上升的空间已经非常有限，最让我不能忍受的是，从年头到年尾，基本都在外省出差，除了每年的两次会议能够回家之外，只能偷偷的往回跑。　　　

　　随着年龄的增长，成家立业的念头不断的敲打着四处游荡的我，也因此产生了做点“其他”的念头。　　　

　　就这样，很偶然进入到了策划行业。　　　

　　进入到了策划行业需要学习和转型的东西很多，这是一段“炼狱式”的生活。还好都挺过来了，不久发现，策划这个工作跟销售、营销相比，更苦、更累，出差甚至更久，完全不是我想象的样子，呵呵。每天都是全新的，不同的行业、不同的客户，各种各样的奇葩人和事情，跟销售相比，策划行业挑战性更大，要求更加专业、系统和具有高度的战略思维，站在更高的角度来解决问题的思维。

　　销售一旦进入角色和状态，每年基本都是重复，时间久了也就是一个套路，当然，要做到优秀可不能靠每年的固定打法和基本套路，这是另外一个话题了。　　　

　　在传统的营销时代，只要善于思考、学习和总结，坚持在某个领域或者某几个领域下一番力气，基本可以成为这方面的老师或者专家，以前的专家、老师都是这么出来的。原因也很简单，因为那时的信息闭塞，某一个专业领域的信息积累基本也是封闭在一个小团队、小团体或者某一个公司的平台上，局外人很难获得这些专业的知识，甚至连理论、工具和方法的名词都没有听过。　　　

　　一旦你拥有企业无法获取的资源，站在一个“居高临下”的位置跟企业沟通，自然能获得信任加分，就算这些理论、工具经过市场的检验无法带给企业实际的实效，那时间也过去了几个月，你也可以找到诸如“执行不力”、“团队不强”等主观因素。　　　

　　当下，移动互联时代，信息高度畅通、媒体去中心化和碎片化、渠道扁平，直达受众，用户获取最新资讯零成本，而且由于移动互联网的发展迅速和快速变化，根本来不及形成系统化的理论和工具，基本的展现方式表现为实践的策略、方法和操作技巧。　　　

　　也是由于移动互联网这种变化极快的特性，传统营销者面向移动互联时就会认识不统一、短暂割裂，造成一些混乱和迷茫。也就是说，很多时候，策划人都不知知道该干嘛；同时，企业的营销人也不知道该干嘛，到底是坚持传统重要，还是要转向互联网，大家都陷入到了焦虑，进而再到茫然之中。　　　

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