黄章晋：在微博上介绍自己毕业于山东蓝翔的已婚男人

　　原：凤凰周刊主编

　　离职时间：2013年4月　　

　　现：“大象公会”创始人

　　创始时间：2013年7月

　　一轮在微信上的关停风波曾让人关心“大象”的命运，毕竟它的创始人是有着13年媒体从业经验，前《凤凰周刊》的主编黄章晋。　

　　据《博客天下》报道，为了创业，黄章晋和妻子在国贸广场附近租下新的屋子，组建5人团队，门口摆上大象壁画。而“大象公会”有两位投资人是黄章晋的好朋友，罗永浩和唐岩。　

　　黄章晋认为创业把自己的路子又拓宽了。但偶尔也有太宽的时候。经历封号事件之后，黄章晋表示以后不碰政治。

　　大象公会订阅号每天只发1-2条原创文章，主打“知识，见识，见闻，最好的饭桌谈资”以下是他们最近几个标题：“外国人真的不做月子吗？”，“经理、总监、VP、CEO，头衔的进化史”，“香港人为什么最迷信？”——这篇文章是大象公会近期的一个爆款。　

　　“大象公会”上偶尔也卖书，全网首发《沐猿而冠》已有6796人购买。　

　　从目前微信端的文章阅读数和在媒体圈的影响力来看，大象公会也已形成自己特色。正如创始人黄章晋所说，现在我和别人聊，他们都知道大象公会是什么了，但没做的时候，他们都不知道我要干什么。

　　大象公会靠什么赚钱？一位网友在“知乎”上问道。　

　　黄章晋的回答被赞到第一个：我不知道，现在也不考虑这个问题。我擅长的是做内容。我相信大象公会只要有好的内容，就必然能活下去。

　　困困：鸡汤去死

　　原：《纽约时报》中文网副总编

　　离职时间：2015年1月

　　现：“玲珑”创始人

　　创始时间：2015年1月　

　　和以上内容即产品的创业公司不同，困困要打造的是一个“你最酷的女朋友都在这儿”的女性社区，定位群体为“中国城市的6000万22－32岁的雅痞女青年”。　

　　不同定位的女性社群兴起成为近两年的新现象。“她生活”及其衍伸的“她蜜邦”，因《那个激励了全球女性的人，今天我们祝福她》而进入更多人视野的lean in beijing，APP端的“美柚”，“大姨妈”等一系列关注女性职场、情感、生活的新组织都正在努力地寻找与她们最匹配的人群。

　　迄今为止，“玲珑”发起讨论过的话题有：“以前穿它是为了遮，现在我们关心怎么露得漂亮”、“你能接受‘各玩儿各的’的开放式婚姻吗？”等，而经常有佟大为、林奕华等演艺界知名男士参加的线上问答沙龙是其最大特色。

　　于威：BuzzFeed式的传播方式成为时代需要

　　原：搜狐网总编辑

　　离职时间：2011年12月

　　现：微在创始人

　　微信订阅号上线时间：2014年2月　

　　微在主编张一帆在近日的一则类似“告读者信”中称：微在要成为“社交媒体时代最勇于创新的媒体”，而这篇文章发出的主要目的，是号召大家下载其APP的最新版。　

　　“微在”口号“干掉无趣”，被认为是BuzzFeed的模仿者，每天推送排版精致的段子和多样化的GIF动图，其提出“1分钟能读完内容”，主编张一帆称其用户的特点为：逗比、自信、好奇心。其最新一则融资新闻来自挚信资本的A轮投资。　

　　对于为何创办“微在”，于威对媒体称“（传统平面媒体）品牌已经被互联网消除了，读者已经不看新闻最初来源，阅读习惯发生了变化，BuzzFeed式的传播方式成为时代的需要。”

　　左志坚：还有更大野心

　　原：《21世纪经济报道》新闻总监

　　离职时间：2012年11月

　　现：“拇指阅读”创始人，6月，拇指阅读APP被京东收购

　　离开了《21世纪经济报道》，媒体人左志坚做起了移动阅读平台“拇指阅读”。注册过这个阅读平台的用户一定有过被创始人加为好友的经历，在拇指阅读上，创始人左志坚关注了11858位用户。　

　　6月17日，拇指阅读订阅号发布消息《关于京东收购拇指阅读，我先简单说几句》，在这篇文章中，左志坚称“出售APP，微信公号独立发展”，并表示“一些朋友觉得我发财了，其实没有。我们还有更大的野心”。

　　罗振宇：我玩的他们看不懂

　　原：中央电视台栏目制片人

　　离职时间：2008年

　　现：“罗辑思维”创始人

　　创始时间：2012年　　

　　将“罗辑思维”放到最后，主要是其已成为微信知名媒体品牌，无须赘述。创始人罗振宇早已在各访谈中谈到，罗辑思维走的是社群经济的路子，聚集思维方式相近的一群人，通过电商，众筹，粉丝阶段性合作等方式打通内容到商业模式的最后一公里。

　　目前，“逻辑思维”电商平台上售卖的产品大致有“艺术画作、红酒、职场课程、演讲门票”等，范围较广，不一而足。

　　媒介形式到今天已经发生了极大的变化，Vice、Vox Media等的崛起也昭示着大洋彼岸的英语媒体界同样在发生着急剧的时代变化，这其中最重要的一个变化是：在一个有文章转发权的读者那里，你再也无法生产一篇他不喜欢的报道。这样的变化给每一个曾经的主流刊物提出难题：今天，我们将如何做媒体？媒介形式多样化，读者又怎么看新闻？内容和商业模式之间，又会有哪些可持续的呈现形式？　

　　“一条”和“大象公社”现阶段所拥有的影响力已经证明，好内容永远有市场，毕竟，没有人做产品，读者也就无内容可看，更无所谓投资方最热衷的新闻聚合平台。

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