客观地讲，无论是线下造节，还是线上造节，本质上都为形成品牌号召力、缓解库存压力、制造销售热点提供了非常好的素材。从消费者的角度，你要说得到实惠了吗？当然是得到了实惠，只是这种实惠，如果从长远供应链的角度来看，却未必是真实惠。吴晓波最近调侃，说是马云将中国制造业带到沟里，可以看到舆论对电商放量增长的隐忧。

　　电商为什么热衷造节，其实是一个挺没技术含量的问题，我最关心的倒是，电商造节的视野和格局，会不会让电商的路子越走越窄？　　　

　　我的第一个担忧是，电商造节依然效仿的线下造节的路子，拿价格祭旗、玩数字游戏，而未能创造新的市场价值背书。店内搞促销，网上搞活动，不是全场五折，就是所有商品一折起，好像中国人的节日就是买便宜货的日子，这也是目前电商被人诟病最多的地方。有价格实惠当然是好事，但只有价格实惠总感觉哪里不对。一个只要依靠价格就能吸引消费者的节日，TA有什么动力研发和提供更有品质的产品来教育消费者？乔帮主在世的日子，苹果新机发售的日子，就是全世界果粉狂欢的节日。这些粉丝虽然也盯着价格，但更关注着产品，7、8千RMB一个手机成为了常态，一旦哪天新机发售，手机价格变成1000人民币的时候，估计100%的人都会说同样一句话：切，那还是苹果吗？　　　

　　我的第二个担忧是，电商造节看不到与线下造节的差异，互联网对电商造节优势的打造，依然停留在几部服务器上。这两年“双十一”，电商从业者晒的最多的就是，我们的服务器经受了每秒处理多少万张订单考验之类的成绩单，你们又不是做服务器的IBM、华为，服务器的好坏，基本取决于土豪能够有多“豪”？这有什么值得大炫特炫的！相反，在利用互联网聚合小众人群的C2B上、在新品预售的产业链整合上、以及现在虚火正旺产品众筹上，互联网在很大程度上还只能用作弊的方法，将成绩粉刷得好看一点。　　　

　　我的第三个担忧是，目前的电商造节加深了与线下的隔阂，离整合线下渠道的路子越走越远，随着电商盈利难度越来越大，线下被线上诏安的可能性越来越小，整合也会越来越困难。在多元化的趋势下，一家独大的渠道越来越难生存。当年的家电城、建材城火的一塌糊涂，以国美、苏宁为代表的大卖场，又是如何不可一世，且看今日又能如何呢？每种渠道都能找到自己的定位，只要消费需求呈现多元化，只要某种需求还会存在。当年电视、碟机如洪水猛兽冲击电子市场，收音机这种产品瞬间没了市场，到了今天，收音机成了很多汽车的标配，在地震多发地区，很多家庭都会备存收音机以作不时之需。渠道融合是趋势，而电商造节的结果似乎正与这个目的南辕北辙，没有了线下的线上，TA还是我们理想中的电子商务吗？

　　黄润霖，职业营销培训师，专注于（移动）互联网时代线下渠道的激活与重组，《用数字解放营销人》、《用营销计划锁定胜局——用数字解放营销人2》作者。微信号：hrlandhyx

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