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新的市场形势下,如何做市场 新的市场形势,现在看并不是一个很乐观的形势,最起码大多数行业都是这样。人口红利与成本优势的不足,出口型的企业已然不能高调表现,而国内投资型的基础建设也到了一个瓶颈期,边际效益越来越薄。金融行业,不管是保险、银行还是股市,都只能说低速徘徊,在政策层面没有创新与发展的源动力,一切似乎都寄希望于本来就不是均衡的,健康的、强劲的内需了。营销From EMKT.com.cn界一片迷茫。小米已然不再是神器,格力已然不能以力相格,就连万科也成了“万坷”,外事不成,内斗频仍,如何做市场呢? 一、 做产品。 市场是不断变化的,但人性不变,企业的急功近利与贪婪一如人性。不能静下心来做事,一味大张旗鼓做人。企业家不在企业里研究产品,不在市场上研究竞争,而是在商学院里交友,在政府桌上推杯,在培训课上吹牛,在电视台上说假话,本身就是自我削减功力。如何做市场,我想第一还是认真做好自己的产品。产品精,天下通。古今中外都相信好产品,好产品都有好的市场。华为,华为,华为,苹果,苹果,苹果,老干妈,老干妈,老干妈。重要的事情说三遍,这样的产品才是企业的生存之道。 做产品,要有研究学习,考古的耐心,要有养儿子般的投入,全聚德烤鸭不是一炮打响,六必居酱菜也不是几夕成名。企业家都在喊做百年企业,却没有能够支持百年的产品基因,空话连篇,最后死的难看。很多企业的成功来自于模仿,这本来没什么,拿来主义历来不受批评,但是自己还不要总是想走捷径,真的没有那么多捷径可走,王老吉因为加多宝成功,加多宝因为王老吉成就,但是企业的格局在利益下扭曲,继续进步的空间被缩小。 真正做产品,要贴住消费者的心,不能自娱自乐,闭门造车,从成本到实用性,到款式时尚性都认真的和消费者互动,既要听从于设计者的智慧,又要服从于消费者的感觉。最关键的不要只是企业当权者的感觉! 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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