第一、老板的王国情结导致企业做不大

　　企业家都努力想建立自己的企业王国，这个无可厚非，我们也希望企业家们能够建立一个属于自己的企业王国。但同时我们也看到，一旦老板有了自己的小王国，老板就很容易有国王情结，他就会很不情愿别人冒犯他的王国领地，就像过去的国王一样，一旦有人来侵犯他的国土，他就会奋力反击。老板有了这种王国情结，企业无形中就建起了围墙，这堵围墙不但是防止外敌入侵，同时也阻碍自己走出去。

　　通常，中小企业家都要经历这样一个过程，首先是自己建立自己的企业王国，然后，把王国按老板的喜好实行分封，当然，在分封的过程中，大多都是分给自己人。后来，老板发现这些自己人虽然听话，也很忠诚，但是，自己人却无能拓展业务和管理好封地。这就是小企业老板最为苦恼的地方。

　　后来，老板们经历过学习或自己琢磨想清楚，企业要想做大必须要聘请外人来管理。但是，外人进来必定要分权，同时还要分地盘，没有这两样东西，外人就无法立足，也无法施展自己的才能。而老板因为王国情结没有打开，从潜意识里根本上就不希望外人来分自己的地盘和权力，这就造成了虽然聘请了职业经理人，事实上经理人却变成了老板的传话筒或傀儡。在职业经理人层面，职业经理人得不到自己想要的权力和领地，拖来拖去，几个月过去，最后熬不住，郁郁寡欢，无疾而终，离婚是必然。在老板层面，三番四次聘请了职业经理人，企业情况却没有进展，老板还是苦恼，最后作出检讨，到底是职业经理人不行还是自己的企业容不下他们？答案在哪里？

　　大凡是老板还没有破除王国情结的就不可能把企业做大，这就是答案。这也许就是平常很多人说的老板的格局吧。

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