中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 外埠零售巨头海珠暗战

联华疾走珠三角 深圳兵团左右拦截

外埠零售巨头海珠暗战


中国营销传播网, 2002-04-19, 作者: 金杜, 访问人数: 6833


  在刚刚过去的十个月,联华超市华南区总经理吴惠强怀揣着一张广州市地图,来回的在珠三角疾走。继今年年初,其与康王商业城签下一纸合约后,最近,吴惠强又将其开店的红色标签插到了海珠地头。  

  在吴随身携带的地图上,记者注意到,以万国广场“家乐福”为中轴的周围几公里已是开店红旗遍插。早在去年年底,深圳新一佳、深圳万佳都将各自开店的车轮驶进了这个“雷区”。吴说,这里必将有一番恶战。而联华不同。吴以上海人的精明隔“路”观火,按照“金边银角”的定律最终将开店棋子落在昌岗路与江南大道的交叉处,以期避免“流血”事件的发生。

联华的心病

  吴惠强道,广州是个很特别的城市。

  广州之特别,在吴看来,其物业条件大大限制了大卖场的发展,再加之城市的容聚力很高,城市中心区域不大,故开店选址的风险系数加大。最明显的例子就是,几大零售巨头经常会选址“撞车”。这样一来,联华在广州的策略将不得不有所调整。吴道,尽管联华异地征战一直是以“大卖场”业态推进,但在广州将因地制宜,以“大卖场”+“加强型食品超市”齐头迈进。并祈以“化敌为友”的并购方式共同最大广州这块零售蛋糕。  

  非常可惜的是,尽管在过去的十个月中,吴惠强多次向广东各知名零售企业纷抛“媚眼”但至今,化敌为友的联盟和并购并未发生。吴颇为无奈地说,联华两年前剥下“上海”二字外衣,旨在淡化其自身区域色彩以民族品牌示人。并且每到一地,联华总是在强调,与外资拼速度,就剩下这关键性的两年。时不我待,大家不要窝里斗,赶快团结起来吧。但呼吁之后,总是空留余音。在江浙一带,联华通过并购实现惊险一跃,但在华南并购很难推进。个中原因,吴惠强一语道破天机:跨区域并购关键还得有当地政府的推动和支持。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*中外零售巨头珠海舞剑,意在澳门 (2002-05-24, 中国营销传播网,作者:陈宇)
*海珠:零售风暴中心 (2002-04-23, 中国营销传播网,作者:金杜、陈伟良)
*成功零售的精耕细作策略 (2002-04-08, 市场瞭望,作者:王凌、段燚)
*零售连锁生死线 (2002-03-15, 中国营销传播网,作者:陈宇)
*零售连锁业的“羊”“狼”之战 (2002-03-12, 中国营销传播网,作者:陈宇)
*粤沪零售模式大碰撞 (2002-01-22, 中国营销传播网,作者:金杜)
*连锁经营渐红火 我国零售业新格局形成 (2000-11-11, 中央电视台)
*零售业 化冲击为机会 (2000-11-11, 不祥,作者:李金轩)
*走近中原零售业腹地 (2000-06-30, 《销售与市场》1998年第五期,作者:许丽明)
*中国零售业态展望 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第三期,作者:汪纯宏)
*重新洗理零售业 (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第十一期,作者:周忠兴)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:08:01