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批判品牌的宠物精神
7 上页:宠物精神存在的根源 索尼在引领消费世界文化上为国内企业经营品牌创造了楷模,海尔的创新精神开始崭露头角,洗地瓜的洗衣机、可以做书桌的冰柜,都是海尔品牌文化的产物。企业品牌经营不仅仅远离了宠物精神的干扰,而且为消费世界创造了丰富的娱乐和享受。 格兰仕在拒绝宠物精神感染的情况下,坚持了走自己的品牌经营道路,成就了今天的业绩,在国内品牌企业中独树一帜屹立不倒。 应该说这样的成功参照企业并不是很少。生产直燃中央空调机的远大企业把企业核心技术作为企业发展的不竭动力,同时创新思想也为企业品牌增添了永续盈利的保障。海尔、联想、伊利就是国内企业品牌经营学习的典范,虽然模式不应该成为一种捆绑企业品牌发展的绳索,但对这些优秀企业的学习也是应对品牌宠物精神感染的良药。 韩伟集团是国内最大的鲜蛋供应商,他们有一个经营理念:一流企业经营品牌,二流企业做市场营销,三流企业做生产。表面上和一些企业把品牌作为宠物来经营模式相仿,但实际上,韩伟企业所提的是指“一流企业”。而只有强大市场势力和企业经济实力,而且企业经营管理到位得当的,企业朝气蓬勃的才够得上“一流”资格。也就像韩伟企业那样,在国内成为了举足轻重的鲜蛋供应商之后才有资本做品牌经营。否则企业就会患上宠物精神的模仿症,进而导致品牌的失败。 企业的品牌经营成功素质,实际上的理解,是不论企业规模大小,而是要了解企业自身在市场上所处的位置优劣与存在的地位高低和企业自身经营能力的强弱。企业作经营分析,经常用SWOT分析法,企业对照自己和竞争者,把自己在竞争市场上作个客观分析,知己知彼,在越来越趋同的竞争市场中,才能够使品牌有立锥之地。 大连实德企业是生产PVC型材的专业工厂。优良的品质在市场上不断赢得客户的青睐,消费者的口碑不胫而走。由于消费者越来越多的点名消费,也使得越来越多的门窗加工商们不约而同地采用了他们的型材。实德在这时并没有达到经营品牌的境界,当实德成为亚洲最大PVC型材生产企业后,品牌经营成为了企业经营的战略选择。在品牌战略指引下,实德集团运做足球俱乐部为企业的更大发展提供了品牌文化先导和企业形象的良好社会影响力。品牌的经营成功是水到渠成。 品牌的宠物精神产生在虚弱的企业土壤之中,而在海尔、联想、韩伟、实德这样尊重品牌发展规律的企业身上,坚实的企业经营管理给各自企业带来的是稳定发展。大起大落很少出现这些企业经营实践中。其中质量和创新意识以及完善的售后服务是这些企业经营品牌的核心领导力量。 需要宠物是消费者的选择,而引领消费世界享受新生活的企业品牌,就必须远离品牌的宠物精神,这是品牌的经营规则也是企业做大做强的规则。 欢迎您与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0411-2728249;电子邮件: siacgem@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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