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挑战“美国小子”!

青岛“红秋千”儿童游乐城市场导入、传播、营销策划方案


中国营销传播网, 2002-04-22, 作者: 张海鹏, 访问人数: 3971


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一.前言:

  1970年美国就已经开始研制开发的翻斗乐儿童娱乐项目近期由第二百货总公司引进。由于此次是全套项目直接进入中国.青岛市场,所以无论是在国内还是在青岛本地都是最先进的。在西欧、南美、东南亚等各国家、地区,许多著名的乐园都为少年儿童设置了该套设施,仅韩国一地就设置六十余套,并深得该国家长及儿童的青睐。翻斗乐此番进入中国.青岛,以打开青岛市场作为目标,争取推广青岛及周遍地区的市场。机会很大,困难不小。因此如何在青岛成功地“登陆”,关系重大。

二.市场分析:

  概况:

  1.青岛改革开放以来新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多,这些乐园规模均比较大。如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等,离青岛较近的有潍坊富华游乐园等;

  2.青岛一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民生活小区内的简易儿童游乐设施,以及市区大中型百货商场、商厦内特设的单一儿童娱乐设施,如佳世客、百盛内的儿童乐园,三百惠、发达、国货等大商厦内特设的儿童娱乐项目和新增设的单项翻斗乐设施;

  3.各国、各地来青岛临时推出的娱乐形式:如美国的“奇妙世界之旅”、新加坡的“欢乐金银岛家庭乐园”等。

  分析:

  1.深厚的文化底蕴:

  二百公司翻斗乐游乐城以“翻斗游乐,快乐全家”为经营理念,新项目的开发,形象包装都是围绕这一主题展开的。企业在市场运作时,又溶入“一切为了孩子们”的独特项目文化,大大增强了游乐城的亲和力,易为广大的间接消费者和直接消费群所接受;

  2.合适的项目定位:

  目前市场上儿童游乐项目多为一些单一的,习惯性的商业行为。这种纯商业性的做法,使许多经营者过多考虑自身的利益,很少把儿童心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感情绪,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。二百翻斗乐游乐城在充分研究消费心理和消费习惯的基础上,推出了溶入企业文化的独特项目定位---“一切为了孩子们”,它将建成一座具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。这将更适合家长们“一切为了孩子”的消费心理;

  3.独特的项目卖点:

  翻斗乐儿童娱乐项目集开发儿童动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。这是其它同类儿童娱乐设施所不具备的。独特的项目特性能起到良好的促销作用。另外,翻斗乐来自美国,色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。这为以后拓展项目的内涵提供了广阔空间。

  综述:

  群雄逐鹿看二百翻斗乐:

  二百公司引进的美国翻斗乐儿童娱乐项目在青岛乃至市北都是独此一家,商家有言“得市场者得天下”;凡是占尽市场先机,又能为消费者着想的项目一定会赢得市场,赢得消费者,并最终取得成功。有着上述竞争对手相对薄弱的优势,再加上适当的市场导入与营销策略,配合广告宣传和公关促销,定能成功开拓青岛市场;并对潜在对手形成震慑,使翻斗乐游乐城在青岛儿童娱乐项目中独占鳌头。


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