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中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 青岛“红秋千”儿童游乐城市场导入、传播、营销策划方案

挑战“美国小子”!

青岛“红秋千”儿童游乐城市场导入、传播、营销策划方案


中国营销传播网, 2002-04-22, 作者: 张海鹏, 访问人数: 3971


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三.项目分析:

  机会点:

  1.翻斗乐儿童乐园集开发儿童动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。

  2.具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。

  3.翻斗乐来自美国,色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。

  4.地处新市北商业区,交通便利,人口密集。

  问题点:

  1.翻斗乐在青岛地区乃至国内无知名度。

  2.翻斗乐门票售价较高,且不包括乐园内的其它消费款项。

  3.翻斗乐地处市北区老商业街,距市区的一些娱乐场所较远,小孩单独游玩不便,家长不放心,平时家长带孩子真正来此地游玩的也较少。

  4.翻斗乐设在老市北区内,因为此地历来是商业聚集地,与游乐场所的概念相差甚远;游乐城设在此地多有不便。

四.目标市场:

  3----18岁的少年儿童及其家长。

五.市场策略:

  1.树立品牌:

  翻斗乐尽管在美国及其他地区有美誉度,但在中国大陆及青岛市场却少有知名度,建议从翻斗乐游乐城品牌着手,宣传来自美国的著名品牌翻斗乐,尽快让品牌深入人心,让新品牌的儿童游乐城为广大市民儿童熟知,让美国翻斗乐的理念区别于任何一家儿童娱乐单位,鲜明的形象必将形成鲜明的市场区隔。

  2.更新理念:

  一改过去儿童乐园仅仅提供游玩的的概念,为翻斗乐儿童游乐城创造一个高起点的附加值,即全程游玩翻斗乐用28分钟,试一试您的孩子体力、脑力是否健康正常,让大人为孩子树立美国孩子能够做到的我们中国孩子也能做到的坚强信念,营造家长鼓励孩子、孩子跃跃欲试的游乐氛围。

  3.组合营销:

  (1)团体销售:

  在春秋、假期之季通过组织小学、幼儿园团体到青岛市北看新区新貌、玩翻斗乐,让学校、幼儿园有利可图,使“游新市北,玩翻斗乐”成为学校、幼儿园出游的“热线”!

  (2)散客销售:

  利用各种公关促销手段吸引、介绍家长与儿童在节假和双休日到翻斗乐来玩。


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