|
“消费升级”这个概念在你的城市有体现吗? 7 上页:第 1 页 再次强调的是,对于企业来说,要么成为平台,要么利用别人的平台。能采集到数据的是大生意,不采集数据的是传统小生意。你经营的不是产品而是客户的所有需求和钱袋里的购买力。代表客户利益去抢别人的钱就是羊毛出在狗身上。精准匹配才是核心竞争力,大数据本质是个体全数据应用。 福清人在路上关注过中国的几个行业,有一些共性的情形。行业产值几千亿的可以说不大不小了,然而企业数量明显超载,有些甚至大几万的,产能过剩是必然的,造成了每个企业产品同质化严重,品质稳定性却不够,比拼价格是首要因素。所谓行业内大品牌也是东啃西啃,谁都没有绝对话语权,地头蛇倒是有几只,规模不大,但过得还算可以,毕竟就几个人在一起搞搞。还有这些企业的业态模式,本身是国产的,还伪造自己是混血的,端着碗吃不完还看着一团糟的锅里,没啥用,窝里乱斗,也没看到有人一直在门外注视着……而本土的基本看不到进入资本市场,这种所谓的一元化战略,着实可怜。反倒是没有依赖这个市场为主业的有上新三板的,但过亿营业额的企业还是较少。整体上行业营业额几千万的一小堆,几百万的一大把,……这样的行业有病呢,病得不轻啊。 比如,中国茶产业这样怪相:行业总产值过3000亿,茶企业超过70000家,新三板和港股上市合计10多家,营收过亿寥寥无几。问题点包括:生产无法真正标准化,质量稳定性不高,大部分茶企处于粗加工,整个行业弱小混乱。虽然,中国茶种植面积世界第一,中国茶产量世界第二,但是,中国没有一个国际茶品牌。更遗憾的是,提起茶,很多老外想到的是日本!我们的茶文化去哪儿了?茶,为国饮。如果有民族品牌走向世界,也能体现我们的大国风范。有人戏称,中国70000家茶企,抵不过一个立顿。现在呢,星巴克也来卖茶了,大家觉得有戏吗?病的比较重,要有猛药才能救!商业世界抱团,区域对抗赛,从小到大,如镇,县,市,省,国。政企合作,智本经营。精诚所至,金石为开。 比如,在这个物价普遍上涨的时候,方便面为什么没涨价?请问,你上一次吃是什么时候?至少说明方便面厂家没有定价权,市场处于完全竞争。现状是这样的:厂家产品同质化,口味换来换去就几种,没有新突破。产品升级跟不上消费升级,没有跳出圈子,没有新概念,加入牛肉?加入海鲜?价格上升到二十几?先做调研再说吧。想起近期热门话题,2年亏39亿的恒大冰泉被卖了,其他因素不谈,恒大冰泉的定价绝对是个硬伤。还有,快餐+互联网影响,外卖本地化服务快捷方便。消费者健康安全意识提升,网传桶装含有化学元素,长期吃会伤害身体。还有呢,我们看到农民工外出打工的数量在逐年减少,本地化就业创业就逐渐增多了……所以,消费升级,企业、行业、产业都要升级。必须清醒认识中国社会主义初级阶段基本国情,必须清醒认识当前中国发展的阶段性特征。 一些互联网人鼓吹什么实体不行了,渠道不行了,这都是危言耸听。尤其是那种卖课程的,标题都是假大空的吓人!确实现在生意比过去难做,但被淘汰的是落后的经营模式,这本身就是市场规律,而不论如何,实体一定会存在!以后经营实体的人都是聪明人,都是有互联网思维的人,都是能够驾驭新技术,能与时俱进的人!互联网一点错没有,相反功劳特别大,所谓万事入核心,最大的点在什么地方呢?信任。比如阿里巴巴打造的信用体系无疑是推动社会进步的,陌生人之间的沟通、在线支付、发货、送货、确认、评价……而中国式互联网是有点病态的,难道互联网来了,产品是从天而降的?难道互联网卖的产品都是虚拟的?都是无稽之谈嘛。让顾客成为你的粉丝,你的伙伴,帮忙卖出产品,这是消费升级。多说几句,现在VR特别火,以后很多产业是要+VR的,还有AR和MR,那会不会又有人跳出来说,不+VR企业就要灭亡了?人工智能也在快速发展,+人工智能呢?不+人工智能也得死?实体一定在前面,所以我把+放后面了。互联网时代,品牌的关键词从“渠道为王”转变为“产品为王”,从“相对大众”转变为“相对小众”从“经营用户”转变为“经营粉丝”。福清人在路上曾经看到一篇文章,里面有一小段话是这样的:最优秀的商业模式,一定诞生最兵荒马乱的时代!人是万物的尺度,人存在时万物存在,人不存在时万物不存在。未来万物唯一的标准就是“人”,一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度,决定了你存在的价值。商品也是如此,必须体现对人的尊重与关注。商业本质是正在从“买卖关系”过度到“服务关系”。这是一个非常让人惊喜的变化,这难道不是实体店复苏的机会吗?一般而言,机会到来的时候都是丑陋的,是不被看好的,但结果都是非常好的。对待机会只有一个办法,抓住它! 值得提醒的是,对于企业来说,趋势这东西,有时候懂就好,放在那多斟酌,开悟时刻总会光彩照人。有时候必须抓住,如果你抓的是尾巴,注意别被甩掉咯,或者马蹄不小心踢到了。打败趋势的一定是趋势。平台这东西,搭建必备要素缺了肯定做不成,但更重要的是,要考虑这东西逻辑合理吗?至少可持续发展性要有。比如趋势,流量,频次,产品,包装,成本等。然后再回到必备要素,就是刨根问底,有什么,想要什么,差距是什么,还没有解决的、有差距的就是问题。这个时代,有实力的人,思维模式可以这样,直接想要什么,直接去做什么,不用考虑有什么,或者说少考虑,因为承担失败风险能力大。缺乏实力的,装作有实力的,撑到最后会告诉你,万事俱备只欠东风,东风是什么?说什么就是什么了,点破就尴尬了。认知自己,是多么重要的事!尼采说,离每个人最远的就是他自己。王阳明提倡,知行合一。对于福清人在路上个人而言,认知自己想要的,这一辈子要成为一个怎样的人,梦想是什么,然后朝着方向去努力,当然机遇也非常重要,但前提是要自己做好充分准备。不同的价值,不同的选择,不同的人生,因人而异,跟着心走,每一次的选择都是那个时刻做出的最恰当最合适的选择,并且从不后悔。 ———/福清人在路上原创,转载请保留版权信息!/——— 「专注互联网10年★实战品牌营销From EMKT.com.cn5年」 ——犀利的不像文艺派! 标签:福清人、品牌人、策划人。 擅长:全网营销、品牌管理、平台运营。 关注:产业+管理+资本+国势。 微信公众号:福清人在路上(ID:fqrzls),个人号:61953117。 微博:weib.com/61953117,邮箱:qztcedu@vip.q.com。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系