中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > A公司产品区域代理协议书

A公司产品区域代理协议书


中国营销传播网, 2002-05-08, 作者: 蒋晓波, 访问人数: 9357


  甲方:A公司

  乙方:

  为了维护甲、乙双方的合法权益,经双方协商,就甲方产品地区总代理销售事宜达成如下协议条款:

第一章 术语解释

  第1条 地区总代理商:具备一定经济实力、商业信用、销售渠道和经销家电产品经验,并由甲方授权且能严格遵守甲方有关销售政策、条例,在甲方指定区域范围内独家销售甲方产品的(自然人或法人)即本协议之乙方。

  第2条 县、镇级经销商:乙方在所属地区内经考察并报甲方备案的在乙方指定区域内主要销售甲方产品的工商企业或个体工商户。

  第3条 窜货:乙方或其县、镇级经销商将甲方产品销售到非乙方所属区域和从非指定渠道进货的经销行为。

  第4条 旺季:每年农历春节前三个月和春节后二个月。

  第5条 侵权产品:侵犯甲方合法权益(专利权、商标权、厂商名称、软件等的任何产品。

  第6条 代理产品类别:A公司产品(VCD、超级VCD、DVD、AV中心等)。   

     竞争品牌产品:指行业内主要竞争对手品牌产品

     约定细则

  第7条 货款结算方式:现款现货。

  第8条 提货方式:自提。

  第9条 供货价格:供应价为代理商统一价格。乙方应利用此价格优势做好批发、零售业务,保证A公司产品在该地区销售占绝对优势。

  第10条 乙方只能在甲方所规定的地区范围内销售。如乙方在销售过程中出现低价冲击外地市场,一经查实,甲方将对此进行处罚或停止供货。

  第11条 退换商品:乙方在商品销售过程中,如有故障机需要调换,必须包装完好如新。机器内部零件和附件齐全,否则乙方需按实际工厂开票价付清所缺零、辅件款项后,方可调换。如有滞销机,可以在规定的时间内(原则上:自进货起3个月内)向甲方申请调换,具体要求也必须按甲方退换商品规定执行。

第二章 权利和义务

  第12条 甲方享有如下权利:

  1.对地区总代理经销行为进行考察、评判,以确立、取消或处罚地区总代理;

  2.对县、镇级经销商的考察、评判,以建议处罚或取消该县、镇级经销商;

  3.销售区域的划分及确定代理产品类别;

  4.产品价格的决定;

  5.企业形象设计及产品广告形式的决定;

  6.审核和支付乙方地方广告和维护甲方利益的活动中所需经费;

  7.区域营销模式的决定。

  第13条 甲方应履行的义务:

  1.不断推出适销对路,具有较强市场竞争力的新产品;

  2.不断进行广告宣传和形象宣传;

  3.协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动;

  4.帮助乙方拓展市场;

  5.协助乙方培训具有专业技术知识的经销和售后服务人员;

  6.保证乙方所售商品的售后服务。

  第14条 乙方享有如下权利:

  1. 在规定的代理区域内独家代理甲方产品。

  2. 确定和取消县、镇级经销商;

  3. 在甲方规定地方广告费用额度内行使建议使用权;

  4. 放弃地区总代理资格(须提前二个月向甲方提出书面报告)。

  第15条 乙方应履行的义务:

  1. 严格遵守甲方的销售政策,包括价格政策、回款制度、窜货管理规定等;

  2. 积极拓展市场,扩大销售;

  3. 配合甲方对假冒、侵权产品的打击;

  4. 按期提出需货计划、发货安排及市场预测;

  5. 按甲方提出的有关售后服务要求,作好售后服务工作,反馈产品质量信息;

  6. 配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作;

  7. 监督和指导县、镇级经销商,遵守甲方的有关政策和规定。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*区域代理商:掌控渠道就是掌握未来 (2004-11-26, 中国营销传播网,作者:孟怡昭)
*优秀代理商的基本功 (2001-09-03, 中国营销传播网,作者:王松)
*代理式营销--现代企业营销运营前瞻 (2001-04-13, 中国营销传播网,作者:姚永斌)
*代理商多品牌三级营销模式 (2001-01-09, 《销售与市场》2000年第十二期,作者:樊晓军、王世伟、李忠)
*销售代理制面面观 (2000-07-03, 《销售与市场》1996年第六期,作者:段亚林)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-10-31 05:15:27