工作对他们来说只是副业

　　我们这代人的爱好基本是被磨灭了，一切从工作出发，爱好成为奢望。人到不惑之年，谈的最多的话题就是养生了。喝什么茶，不能熬夜，坚持跑步等，而要问及有什么爱好，估计答不上来。也许跑步算是个爱好吧，但坚持下来的人寥寥无几。值得庆幸的是，我算是能坚持下来的少数人之一吧。

　　年轻人不一样，选择工作大多是从爱好出发的。一份工作薪水很高，但不是他所要的，也会坚决避开。如侍酒师、游戏竞技师等都是爱好使然。爱好没有对错，有很多工作可以供选择，而爱好则是量身制订的，每个人都有自己的爱好标签。从爱好出发，从事着自己爱好的工作，更有机会把工作做到极致，而且是发自内心的。强迫自己做好一件事很难，即使做了，也是身心疲惫，心情不愉悦，更谈不上效率了。本来，做了与做好就有很大的鸿沟，把一件事做到极致化，需要爱好来激发潜能，而且是长期积累。这就是百年老店与开个店的差别所在。

　　现在都在提“斜杠青年”概念，什么意思呢？上班是对生活的妥协，只是为了来养活自己；下班是为自己而活，全身心做自己喜欢的事情，让未来更可期。何况，很多年轻人的业余爱好收入已远远超过工作收入，这个时候，你的人生开始弯道超车，发生逆转了。

　　他们更懂得生活

　　我们这一代人把自己搞得很苦逼，没有90后的福气，没有70后的机遇，夹心层一个。很多时候，我们没有勇气去面对真正的自己，去享受应有的高光时刻。

　　其实，任何时候都有高光时刻，即使在你人生最低谷；她也属于任何人，没有阶层之分，看你有没有勇气去面对真实的自己。当你取得了一点小小成绩，你其实就是最耀眼的明星，可以犒劳一下自己：到星级餐厅点一顿可口的美餐，到剧院看一场音乐剧。

　　生活无处不在，就看你的心态。活在当下，就是最大的本分。未来捉摸不定，何必要待到天荒地老。

　　年轻人更懂生活，生活很有品味。衣服可以不是大牌，但一定要适合自己的气场；美发师可以不是大师级的，但审美观一定要符合自己的标准；不一定去很贵的场所，但星巴克是肯定要去泡的，激发灵感去创作；工作很紧张，但总会放下手头的工作去欣赏路边的美景。

　　年轻人很有自信。他们是轻装上阵，没有负重感。人生不如意，十有八九，何必在意一时的得失。粤语歌《生命有价》有句歌词特别好：人活着实在奇妙怎猜透，愿你知生命实在亦是有些意外。不用彷徨迷途只须紧记，他有无穷的色彩，无尽的爱，愿凭着自信跨过障碍赛。

　　他们更喜欢即时兑现

　　年轻人有自我的价值观，目的性很强，很清楚自己想要什么，无须掩饰自己。工作对于他们来说只是副业，想做的必须是自己想要的。如果一份工作不能达到预期，他们会果然放弃，没有任何顾虑。这就要求企业必须做到即时兑现。他想要更好的生活，就想办法给他物质激励，可以即时兑现；他想要提升自己，就要给他创造更多的机会，小试牛刀，让他们对未来可期。

　　传统组织架构过于僵化，过多的设置级别，业务代表就设置三级，如初级业代、中级业代、高级业代。周期性过长，年轻人没有那么多耐心陪你玩。这种组织就突出一个“熬”字，剩者为王。试问：熬上去的人都是精英吗？不见得吧，再说他们也不再年轻，做事会过于守旧，得到了躯壳，失去了灵魂。

　　传统的考核机制过于KPI化，简单机械，而无法反应真实的业务本质。执行简单机械的KPI，容易掉入进度管理陷阱，而失去竞争力。索尼公司就是例子。KPI考核已无法激发年轻人的激情，而成为形式和摆设。我曾说过：再累不怕，就怕到最后不知道图什么？

　　互联网企业如阿里，打造的就是年轻人文化，让你有所追求，有所图，你想要的是可以达到的，而且超出你的预期。互联网企业竞争机制类似于游戏打怪模式，层层设级，但晋级很快，符合年轻人的口味。

　　他们不喜欢被头衔化

　　传统的组织架构喜欢给人以头衔化管理，人为的产生了等级之分。公司越大，阶层等级越森严，强调权力文化，等级关系神圣不可侵犯。权力文化容易滋生政治色彩，让人崇尚权力，失去了互通互信，造成组织僵化，竞争能力逐步丧失。创新在这种土壤里是长不出种子的。崇尚个性化的年轻人在这种压抑的氛围里是待不住的。

　　早上上班，你有可能会邂逅总经理，你的举止大概率是点头、哈腰、寒暄，顿时，你的奴才相暴露无疑。你崇尚权力文化，期待给领导留下一个好印象，未来能升职加薪为好。而年轻人崇尚的是平等文化，你是领导这是公司定的事，无法左右我。在公司你是领导，在外面你什么也不是。你是我的英雄人物，我对你很尊重，向你学习；反之，我会逃之夭夭。

　　年轻人更喜欢符号化，不再喜欢头衔化管理。互联网企业很显然明白了这一点。如阿里文化，马云是风清扬；小米也是一样，更多的是去title管理，打造相对平等的工作氛围，刻意混淆了层级，大部分员工都是工程师，两万多人的企业，副总裁以上的管理都只有十三四人。在这种相对平等的氛围，每个业务单元工作更加高效，没有沟通障碍。小米的杰出管理因此荣获了2019年复旦企业管理杰出贡献奖。所以，我们必须要了解年轻人，熟悉他们的喜欢方式，不再用命令、控制的方法，更多的依靠符号化管理，猎取他的内心。

　　心理学家告诉我们：年纪大的人，行为多出于习惯，思维开始固化；年轻人的行为多出于模仿与思考，模仿他心中的英雄人物，考量他自己的灵魂。所以，革命者多青年。新时代下，青年人奋斗正当时。

　　刘传彬，曾在多家知名企业任高管，多年的营销From EMKT.com.cn实战经验，具备较系统的营销理论，主要致力于企业转型的研究，更多深度好文请关注公众号“老刘营销烩”,电子邮件>>: winmm88@12.com

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