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这种人销售负责人企业千万不能用 7 上页:第 1 页 三、好色成性,胡作非为 一个公司负责人最忌讳的是无道德底线的不良嗜好,行为不检点,胡作非为,其行为结果一定会影响了公司的声誉和形象,这种人坚决不能用,若用这种人企业一定会遭殃,甚至给公司带来致命性打击。案例:笔者曾服务一家白酒专卖连锁企业,这家企业的销售负责人就是一个好色成性、缺少职业道德的人。他的行为给公司造成严重影响。这个人在公司与会计勾搭成奸,破坏别人家庭,导致其丈夫到公司大闹,还险些闹出人命;在客户那里,曾勾搭客户的表妹,被其家人发现后从老家追至公司,经常是见了女性客户走不动,无事献殷勤,得机会就想调戏人家占人家便宜,甚至连自己下属的老婆也不放过,也曾多次被女性客户骂过、抓过、咬过等。身为公司销售负责人对自己的所作所为,恬不知耻,屡教不改,还被举报与一女性客户进行权色交易,真是厚颜无耻,道德败坏。一次次无道德底线的卑鄙行为给在给公司造成极坏的影响和打击。后来这人也因此被公司处分,但其影响是无法弥补的,像这种人公司一旦发现就必须立即撵走,否则,就是自毁前程! 四、谎话连篇,承诺不兑现 作为一个公司的销售负责人做人接物一定要注重自己的言行举止,不能到处口无遮拦地吹牛皮、说大话,更忌讳的是到处乱承诺,还过后不兑现不承认。尤其是在客户面前随心所欲,说一些漫无边际的大话和承诺,往往适得其反,破坏客情,甚至一些客户因此与公司翻脸。案例:如笔者先前服务一家销售公司就有一个负责人,只要在众人面前,尤其是在客户面前,就海阔天空,得意忘形的炫耀,更让人费解是他还炫耀自己多么富有,大侃与业务无关话语。有一次在招商的时候与客户交流的时候,酒过三巡之后便大放厥词、胡乱承诺。他拍着胸脯跟客户说:加盟我们,赔了算我的,我说过的话可以签到合同中,到时间赔多少我全负责。平时在于客户接触时,随便承诺客户给这给那的,像这样的话对他来说像家常便饭似的到处乱说、乱承诺,而过后他也兑现不了,还不敢承认自己说过。因为这些给公司带来很多不必要麻烦和影响。公司用这种人做销售的负责人不是抗爹吗? 五、不学无术,自以为是 公司的领导主要责任是不断学习创新,领导着大家不断提高公司的经营业绩。但最怕的是一个公司的领导整天不学无术,不思进取,还自以为是,自己不行还到处指责他人。整天看似很忙,除了到客户那里吃喝玩乐,却拿不出解决提高业绩的办法和思路,表面上装着一副大公无私的样子,实际却想着自己的一己私利。做事刚愎自用,处处大写自己,自以为很了不起,别人都不如他,总觉得自己是这个世界上最有能力的人,好像这个世界上也只有他才能狂揽大局、扭转乾坤似的。无数事实证明,如果一个公司用这种人做领导,那么倒霉的一定是这个公司。 六、阳奉阴违,小肚鸡肠 一个公司的领导就是公司的表率,公司的榜样。榜样的力量无穷的,榜样就是能带动同时,让下属效仿,产生积极的影响和作用。因此一个公司的领导要起到表率带头作用,其为人处世要表里如一,宽宏大量。作为公司负责人不能表面说一套,背地里做一套,在老板面前说一套,在下属面说的又是一套,整天阳奉阴违,故弄玄虚,为人独断专行,小肚鸡肠,下属稍有不顺他意,就给人穿小鞋,戴高帽,打击报复。大家可以看看,如果那家公司有这样的负责人,这个公司一定是死气沉沉,没有朝气,缺少活力,那么这样下去公司关门是早晚的事儿。 除以上几点外,本人认为做人虚伪者和做事务虚者,也是不能担当企业负责人的。总之,公司的要想做强做大做久与留人、育人、用人有非常大关系,如果这些做不好,你的公司永远也别想做大。总之,这年头儿运作市场不但难度大而且还存在风险。无论厂家向经销商压货也好,经销商不接受压货也罢,说白了谁都不愿意去承担风险,去冒风险,这才是根本。所以说在当下制定科学的、合理的压货方案是企业必须做的,那种靠单一的政策诱惑和忽悠的时代已经结束,企业必须从长计议,运用营销From EMKT.com.cn的手段,通过营销创新不断提高品牌的影响力,产品的竞争力,减少经销商的市场阻力、运营风险,使经销商有钱赚,这才是营销王道,而不是一味地向经销商压货。(声明:凡没有作者专栏的网站、媒体及个人,转载和使用作者的文章必须注明作者的姓名和简介,否则后果自负。) 【作者杨旭简介】实战派营销专家、青年书法家、中国十大企业培训师、2005年度中国十大品牌策师、卡耐基管理商学院教授、中国国际职业经理人培训班特聘培训师、大睿智业机构总顾问,在国内30多家营销网站和媒体设有专栏,先后在国内专业刊物和网站发表论文百余篇,全国应邀演讲600余场。主要著作:《终端营销实战技巧》等书。交流:微信:13213090920 qq:976872682 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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