|
中国茶叶,一个尴尬的行业 7 上页:第 1 页 四、茶文化和健康诉求 在服务湖南怡清源茶业的时候,我发现企业自己成立了一支茶文化表演队,清一色的美女,穿着碎花布衣,活脱脱一个个淳朴的采茶女,她们跳着舞唱着歌,把茶文化演绎得惟妙惟肖。但这些对茶叶品牌的塑造和购买茶叶的消费者又有什么意义呢?什么是茶文化?10个人至少9个人说不清楚;其次,只要说到茶叶,几乎都是健康诉求,比如黑茶里的金花抗癌,普洱茶暖胃等,生生把茶叶当成了保健品。 五、包装突出品种忽略品牌 我公司的茶室里放了一个博古架,架子上一大半是各种各样的茶叶,除了杜国楹杜总送给我的小罐茶品牌认知比较醒目外,其它纸盒的茶叶包装,我一个都叫不出是啥品牌的,但里面是什么品种的茶倒是清晰,因为包装上都有比较突出的品类名称,而商标名都小得找不到。这说明什么?说明企业和包装设计者心智中,还是产品第一,没有品牌意识。 六、缺乏公认的产品和品牌价值 拎一瓶茅台和五粮液酒,其它人一眼能看出这两瓶酒的价值,如果是有人送这两瓶酒给你,你立刻就能感知到礼物的价值重量。但如果有人拎一盒茶叶送给你,哪怕包装非常精美,但你无法准确判断出,这盒茶叶价值几何,这就是茶叶产品缺乏社会公认的价值,而这个公认的价值是要靠品牌带出来的,而茶叶目前缺乏品牌认知,自然就影响到了产品的公认价值感。 七、产品单一饮用方式更单一 大家有没有发现,酒水行业有纯白酒、有添加食材药材的露酒,还有水果酒、汽水酒和鸡尾酒,以及酱酒冰淇淋等,产品品种非常丰富;但茶叶奇了怪了,永远只是单纯的茶叶,除了包装不同。青年人不爱这种开水冲泡的苦涩饮法,他们更爱口感好的奶茶和水果茶,既然如此,为什么没有企业推出配制茶?营养茶?和时尚茶?比如针对青年和白领开发这种酷酷的休闲茶和时尚的小资茶呢?我知道女性很爱喝蜂蜜柚子茶,说明年轻的消费者更注重口感和饮用场景。 当然还有很多行业的怪现象,比如商标名称都是当地的地名和山名,完全与消费者无关,严重影响了品牌文化的塑造和传播等,但我不想说的太多,只想把当前茶叶行业存在的一些比较突出的问题罗列出来,好让大家认真思考一下,我们的茶叶,除了上述这种传统的做法,就没有更好的做法了吗?我想不是的! 但就当前而言,国内的茶叶行业,确实成了一个非常尴尬的行业,一方面喝茶是我们的一个传统习俗,尤其是受广东福建的影响,目前全国不分南北东西,几乎每一个公司的办公室里,都有置办一套几人围坐的喝茶茶具,喝茶谈事,成为商务人士的一个习惯;其次,茶叶企业太多,160多万家企业啊!但能成就品牌的却寥寥无几,这难道还不尴尬吗? 但不是说,茶叶行业做到如今这种尴尬的境地,就没有发展机会了,恰恰相反,就像我在一篇瓶装水的文章中所提到的那样,茶叶行业存在着许多的品牌创新机会,比如体现高端政商人群的“智慧品牌”,完全可以用运筹帷幄的领导者思想,来创建一种全新的符合当下消费群体的“智慧文化”,使得品牌更接地气,也更容易受到消费者的价值认同和精神共鸣。 其次,体现创业人群的“励志品牌”也是一个很好的品牌塑造方法,目前全国有五亿创业者(个体业主),他们在为梦想而奋斗,尽管这个梦想很可能就是非常现实的赚钱,但他们在精神上依然需要社会的各种关怀,如果茶叶企业推出一个创业励志品牌,以成功的梦想为激励,通过品牌定位来提高他们的社会地位,用创业文化影响他们,并将品牌打造成创业人群争相加入的组织,它的体量就会突破百亿! 另外还有不少从事艺术职业的人群,比如诗人、作家、音乐、美术、教育和影视等,这些人群的思想比较高雅,注重内涵和品味,如果茶叶企业能够洞察到这个商机,就会推出体现“高雅文化”的茶叶品牌,从品牌名称到品类名称,从茶叶包装到品牌营销,全部以“艺术”的手段来演绎,必然能深深吸引到这个人群甚至普通人群,毕竟,喝这个品牌茶叶的人,绝对会被社会所尊重。 其它还有注重口感的青年人群和时尚女性人群及白领人群,企业都可以聚焦于他们,通过产品创新和品牌创新,全方位地去取悦他们激励他们,如果考虑到营销成本,完全可以打造纯电商品牌的方式,以夸张叛逆的产品包装、尖锐的品牌价值观和互动的营销方式,打造国内第一个互联网茶叶品牌,一年做个3亿到5亿的体量不算太难! 总之,茶叶企业要打破传统的农产品思维,要大胆创新,忘记产地、忘记品种、忘记品质、忘记毫无价值的“茶文化”,完全以消费者为导向来思考茶叶的产品和品牌塑造。我毫不夸张地说,只要有一个企业敢于跨出这一步,茶叶市场就能诞生一个完全有悖于传统思维的创新品牌,就能打破行业的农产品思维,将整个行业带入真正纯粹的商品化时代和品牌化时代,从而吸引投资商的青睐,茶叶行业才有真正的未来。 【作者沈坤,专注创新营销的策划人,拥有38年市场经验的60后营销老匠,深圳双剑破局营销策划机构和深圳沈坤营销策划机构董事长,营销咨询请致电13825239378】 第 1 2 页 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系