喜之郎在这一事件中的第二个败招是它们没有考虑这一举动对喜之郎整体形象的影响。一个企业树立一个形象不是一件很容易的事，它可能需要一代两代甚至还要多的人去努力。在这方面，国外的企业比国内做得好。而且，对于企业来说，维护形象比树立形象还要难。看看中国这二十多年的经济发展过程，有多少盛名夭折的品牌！这说明我们不是不会树立品牌，而是不会维护品牌，看着哪些自己曾经喜爱和自豪的品牌一夜之间就轰然倒地，心里常常凄酸不已。而今，喜之郎有要犯这个错误了。

　　喜之郎经过这几年的努力，已经形成了不错的品牌形象，健康、纯情、温馨、浪漫、清晰、自然的形象已是深入人心。而喜之郎请那英做形象代言人，显然是很不合适的，尽管她的名气很大。“喜之郎cici”之所以得到很多人的喜爱无非是大家都钟情于广告所塑造的纯情、健康、浪漫的青春形象，而作为年龄不相称的那英根本就无法适合这样的角色。这样一来，对于喜之郎原有的消费群来说，无疑是一种伤害。记者曾和一个高企业策划的朋友就品牌问题作过一些交流，这位朋友认为，国内的许多品牌夭折，企业的急功近利是一个很本质的原因，发现一个新的赚钱机会，就想方设法地把它抓到，而不管这个机会是不是符合企业的整体发展战略，会不会与其业原先的市场定位发生矛盾。而喜之郎，就又犯了这个毛病。他们发现有少妇喜欢吃喜之郎，就惊呼，又一个巨大的市场！然后，就又说，抓住它！扩大它！于是就想到了那英，却没有想到它原来的市场定位，却没有想到她的整体形象。喜之郎cici”之所以能够获得成功很大程度上是因为它起初准确的“定位”，如果它一开始就把目标受众定位在少妇身上，我想它根本就不会受到如此大的欢迎。从另一个角度讲，少妇们喜欢喜之郎，很大程度上也是因了它最初的这个定位。也因了这个定位，喜之郎逐渐形成了它的品牌。

　　而如今“喜之郎cici”又反过来说他们已经重新做了市场调查表明主要的受众不是年轻一代而是少妇，难道说他们一开始的定位就是错误的吗？难道他们经过这几年辛辛苦苦的努力树立起来的品牌就不要了吗？显然不是。新之郎这一招无疑走错了。闹不准，少妇这个市场没抓到，把原来的市场也给丢了，你没看，金娃正在旁边虎视眈眈地瞅着呢。

　　另外，还有一个因素是喜之郎不得不考虑的，那就是明星可能导致的负面效应。明星从来就是一把双刃剑，而那英一直以来就是一个毁誉参半的人物，率真的个性、独立特行的作风以及沸沸扬扬的个人问题，使那英一直就处在一种漩涡之中。当然，从总体上来说，这只是一个小因素，任何一个公众人物恐怕都无法得到所有人的赞赏。重要的是喜之郎这许多年来一直走的是非明星路线，而且，事实也证明了这条路线是成功的，是符合这个产品的形象的，现在，喜之郎舍弃已被证明是成功的路线，而冒这个险，勇气应该是可嘉的，但可能要给人留下有勇无谋的印象了。而且，请明星的价钱自然不菲，作为一个企业来说，因该是要

　　花最少的钱办最好的事，既然能够这样做到，为什么还要去当冤大头？要知道，钱可不是从天上掉下来的。

　　但愿这只是喜之郎得一招不慎，毕竟，我还是挺喜欢喜之郎这个品牌的，也就希望它能够健康良好地发展。

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