以上用京、沪、穗的平均超市发展水平为饱和点评价了各城市超市发展的过剩或不足，现择要归纳如下：

　　１．超市增长空间较大的城市

　　超市增长空间较大的城市（增长空间大于２万平方米）共４４个（其中部分城市见表３），增长空间共１６０．８３万平方米。其中增长空间在３万平方米以上的城市共２０个，增长空间共１１１．２８万平方米，增长空间在２万～３万平方米的城市共２１个，增长空间共４９．５５万平方米。　

　　２．超市发展空间很小或已过剩的城市

　　超市发展空间很小或超市已经过剩的城市（增长空间小于１万平方米）共３７个（其中部分城市见表４）。这３７个城市现有超市对于其人口和收入来说已经饱和。但这并不是指投资于这３７个城市发展超市必然失败。成与败要看投资者的竞争力强弱。竞争力强的投资者，可以打败当地原有超市，而获得生存空间，这也是上海、北京、广州、武汉等超市饱和城市仍有投资者的原因，即优胜劣汰。

　　（全国连锁店超市信息网的联系电话：０１０～６６０９５４７０，６６０９５４７２）

第 1 2 3 页

相 关 文 章（共6篇)

15分钟判断超市经营状况 （2002-08-07, 中国营销传播网，作者：张卫国） 中小超市勇闯生死劫 （2002-04-23, 中国营销传播网，作者：金杜） 洋超市本土化迷途 （2002-04-23, 中国营销传播网，作者：金杜） 连锁超市经营现状大盘点 （2002-04-12, 中国营销传播网，作者：王蓁） 都是促销惹得祸？——本土的会员制超市怎么了 （2002-03-05, 中国营销传播网，作者：王蓁） 超市长袖善舞 零售换了人间 （2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期，作者：肖怡、方钰淳）