|
|
|
|
大限将至 处方药曲线广告 7 上页：营销专家开出药方 并非所有药企都对“封杀令”恨声不已。3月21日中午，北京诺华制药有限公司总裁刘贞贤在他的办公室接受记者采访时，就对“封杀令”表示了由衷的欢迎：“这是加入ＷＴＯ后的中国与世界接轨的生动例证。” 诺华公司今年将在国内推出四大创新产品，其中之一的弗隆，作为绝经后晚期乳腺癌内分泌治疗的一线用药，将在3月底上市，诺华公司为此请军事医学科学院肿瘤中心主任、博士生导师宋三泰教授主讲 “全球及中国乳腺癌内分泌治疗最新进展”、“观念的教育也许比新药推广更重要。”刘贞贤这样评价宋三泰教授的学术推广。刘贞贤介绍说，在美国和日本，采用内分泌治疗乳腺癌的案例分别占乳腺癌治疗案例的55％和20％，而国内仅为4％，“观念上的差距是巨大的，”因此，刘贞贤还想请国际临床医师教授赴上海、广州、武汉等地作专业推广，“没有理由不对具有品质的专业性服务抱有良好期待。” 事实上，诺华公司的上市新药，基本上都采用这种国际通行专业推广模式。“大公司的躯体，小公司的灵魂”，加上一支80％以上具有医师、药师专业背景的营销团队，诺华公司赢得了最宝贵的市场速度。2001年，诺华制药在中国实现销售7．12亿元人民币，较上年劲增19％；全球总销售额达191亿美元，以当地货币计增长14％。 191亿美元，这是一个超越中国制药工业总销售额的数字；另一个让国内药企感到窒息的数字是，2001年，诺华投入研发经费25亿美元，而最好的国内药企在研发方面的年投入不过区区千万元而已。 中国医药商业协会常务副会长朱长浩对此有着清醒的认识：研发能力低下，导致低水平重复建设，你有我有大家有；无法走出国门，导致大家窝在一起低水平市场竞争，无非是广告大战、价格大战乃至被广泛诟病的回扣大战——政府出招，正其时也。 或许，除了用药安全的考虑以及促使药企全面提升管理和营销能力的初衷之外，政府此举还有借此整合制药工业的更深一层用意。 原文发表于《经济观察报》2002年3月25日第49期 本文由  授权转载，版权属于原出版人本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
