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重庆零售业的发展趋势探讨 著名的德国经济专家罗兰.贝德曾经讲过：中国的百货业是一个“夕阳产业”，在如日中天的百货业黄金时期，很多的零售业人士嗤之以鼻。可是仅仅就是2000年，以连锁超市经营为主体的上海联华一骑绝尘，轻松的把上海一百甩在了身后，荣登中国零售企业头把交椅的宝座。在重庆，两年前，重庆百货大楼的销售被新兴的小弟新世纪超越，2001年在全国零售业百强排名上更是以13亿元的差距落后于新世纪近10位，排名仅列23位。而新世纪的业绩竞争主要来源之一就是近30家在重庆地区的连锁超市。 1995年， “家乐福”在北京打开了它的第一家店；其价格震撼力足以让零售业认识到什么是真正的冲击。人们说：在其方圆五公里内，甭想再开超市。紧接着“万客隆”，“普尔斯玛特”，“沃尔玛特”相继在中国抢滩。随着超市大战烽火狼烟的冉冉升起，国际商业跨国公司展开了一场席卷大陆市场的赛跑，外资企业的进入虽然给中国的零售业带来了巨大的冲击，但是，它们所带来的成熟的经营手段却给中国人以更多的启发。典型的如麦德龙，以其简单的服务，边缘的口岸，并不很丰富的商品；这简直就是行商之大忌讳。那么又是什么力量使这些跨国公司的商店在很多的地方人流如潮，生意兴隆呢；毫无疑问，一个重要的原因是价格；而正是因为那些被认为是行商之大忌的因素才形成了他们在价格上的压倒一切优势。 为了抢得市场得先机，随着市场的分化和购买力的扩散，人们把主要注意力集中到对连锁店的发展上，中国的企业家们开始了一个又一个的连锁圈地运动，这种“顾客走到哪里，商店建到哪里”的思想方式使零售企业的扩张达到了一个新的高潮：真的是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，也正是2001年的零售企业销售排名，上海联华、华联、农工商、江苏蔬果、深圳万佳，牢牢占据了在零售业中的前几位排名，并且上升的趋势越来越明显，而时间，不过短短的几年。拥有更大程度上的市场分额，成为大多零售业者的梦想，这也是雄心勃勃的中国企业家希望能够限制与打击外来“侵略者”的武器之一。 不管是对于零售的理解深刻还是肤浅的人。对于市场竞争的体制来说，这一切本来是无可非议的。无论是拥有规模还是占有分额，都是经济学家告诉我们的竞争精髓之所在；然而人们却在复制规模的同时，也复制了臃肿，在扩大市场占有的同时，也扩大了亏损；当所有的生意人都在埋怨日子一天不如一天时，中国经济却被认为正处于历史上最辉煌的时期，而且这个时期还远远没有结束。这真是一个巨大的怪圈，怪得让人莫名其妙。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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