如果说柠檬酸为辉瑞创造了价值的话，青霉素则加速了从企业品牌向产品品牌的转化的历史进程。

　　1929年的美国经济大萧条给刚刚兴起的制造业业品牌蒙上了阴影，对价格的极度敏感使人们对品牌的兴趣远没有对价格低廉的零售品牌更有吸引力；广告演变成说谎的工具，乏味和无聊的诉求充斥着媒体宣传。二十世纪30—40年代中期，品牌的市场营销并没有产生翻天覆地的变化，不过，对于辉瑞而言却经历了一场历史性的转变，这就是它把青霉素从实验室搬进了工厂，实现了青霉素的规模化生产。从此，辉瑞品牌名称和拯救人类生命化上了等号。

　　多少年来，人类一直在同瘟疫、伤寒、流行性感冒和其他传染性疾病做斗争。1928年的一天，英国细菌学家弗莱弗莱明在他的一间简陋的实验室里发明了葡萄球菌的克星—青霉素，1929年，弗莱明发表了学术论文，报告了他的发现，但当时未引起重视，而且青霉素的提纯问题也还没有解决。1935年，英国牛津大学生物化学家钱恩和物理学家弗罗里对弗莱明的发现大感兴趣。钱恩负责青霉菌的培养和青霉素的分离、提纯和强化，使其抗菌力提高了几千倍同，弗罗里负责对动物观察试验。至此，青霉素的功效得到了证明，同时也标志着现代医学曙光的到来。

　　但是，如果没有辉瑞1941年开始介入青霉素的试验性生产，也就没有通过大规模生产青霉素来拯救千百万肺炎、脑膜炎、脓肿、败血症患者的生命，特别是在二次世界大战中及时抢救许多伤病员生命的可能。从这个意义上讲，辉瑞品牌不仅仅代表现代医学的进步，它更具有人类生命和健康的社会意义。在最初三年辉瑞投入其大量精力进行青霉素生产时，承担了极大的风险。因为青霉素的品质十分不稳定，而且刚开始生产的产量极为有限，为了实现规模化生产这种可以挽救生命的新药，1942年秋，辉瑞公司的科学家贾斯珀·凯恩提出了一种截然不同的方法，他建议公司尝试使用在生产柠檬酸上已经非常成熟的深罐发酵法。但这意味着辉瑞必须要减少柠檬酸和其他销路好的产品，以牺牲眼前利益为代价换取青霉素规模化生产的成功，辉瑞必须要面对失败的巨大风险；除此之外，辉瑞还要承担的另外一个风险是公司使用的发酵设备将面临被易变的青霉素孢子污染的危险。为了加速生产过程，辉瑞又投入上百万美金购置了发酵所需要的设备，工人们加班加点，最后经过四个月努力，辉瑞很快生产出了比预期多出5倍的青霉素产量。到1944年，辉瑞生产的90％的青霉素跟随盟军在诺曼第登陆，在以后二次大战剩余的时间里，盟军所用的青霉素有一半之多都是由辉瑞提供的。虽然战时品牌远没有和平时代为消费者所重视，当辉瑞青霉素拯救了无数盟军的生命时，这个经历过战争炮火硝烟的产品被赋予了和生命同等的价值。

　　无需商业传播，诞生在特定的时代用特殊的方式建立起了自己的信誉；经过血与火的考验，用拯救生命的承诺建立了辉瑞在全世界医药行业的地位。战争考验了辉瑞，同时也塑造了辉瑞，一个青霉素产品把辉瑞带到了一个新的起点。　

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