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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中国家电业风暴--远远只是开始

中国家电业风暴--远远只是开始


中国营销传播网, 2002-07-23, 作者: 潘智军, 访问人数: 3978


7 上页:外资品牌绝地大反击

第三种力量:游击战与小狗经济

  国外列强卷土重来,国内市场也是一片混战。这里不得不提及沿海及江浙一带大量的“杂牌军”。由于这些“杂牌军”也是高举价格利器,实际是是严重削弱了以低端市场为发家基础的国内品牌的力量。而外资品牌因在技术、资金、管理等方面的优势,受到的冲击反而较小。

  “杂牌军”又分为两种。

  一种是采取模仿与跟进策略,一味在产品价格上大打出手,而后“打一枪换一个地方或牌子”的游击队。这些游击队员从某种意义上说就是低劣与假货的代名词。可是由于中国8亿农民的总体经济实力不高,对产品品质的辨别能力不强,极易受价格因素引诱。在农村和经济不发达地区,游击队还很有市场。

  另外一种就是被称为“小狗经济”的以浙江为代表的地方势力。这些地区集中人、财、物于某些家电领域,从最小的零配件开始做起,讲究“小而精,小而全”。品牌虽然一直徘徊在二流品牌上,但因为质量较好,价格较低,始终拥有一定的稳定的顾客群和市场份额。这一点在电热水器行业表现尤为明显。康泉、金友、大拇指、先锋等都一直排在行业5—15名之间,其整体实力不可低估。

  “杂牌军”形成了中国家电市场上的第三种力量。虽然左右不了中外两大势力的战局,但其发力攻击的市场方向以及自身生存发展情况都直接影响两强碰撞的胜负。


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