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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中国家电业风暴--远远只是开始

中国家电业风暴--远远只是开始


中国营销传播网, 2002-07-23, 作者: 潘智军, 访问人数: 3978


7 上页:游击战与小狗经济

尖峰时刻尚未到

  因此,中国家电诸强虽然个个身经百战,并在10年的征程中积累了丰富的发展经验,但目前外受国际列强轮番攻击,管理,资金,技术相比逊色;内遭杂牌大军假货冷枪暗箭偷袭,而家电行业是竞争最激烈的领域,利润低,投入大,费用高更是不争的事实,形式可谓严峻异常。

  中国加入WTO后,对家电行业来讲影响深远。由于进口关税的减低和非贸易壁垒措施的取消,国内品牌的价格优势会进一步削弱。

  因此,我们大胆的预见在未来的5年时间里,中外家电对决走向会大致有以下几点趋势:

  一、国内品牌集中进一步加强。不过这次消失的很可能是一些全国性品牌。家电行业虽然历经多次残酷的品牌淘汰,但出局的多是地方性的二流品牌,相对发达国家的成熟市场而言,我国家电行业的品牌集中度还是远远不够。随着国内市场需求下降和外资品牌的卷土重来,部分全国性品牌将无力对抗,而隐藏多年的经营管理上的陈疾必因此爆发,地方政府可能无法象计划经济时代那样再伸手拯救,因此,这些企业的结局只能是被某种形式的兼并。

  二、外资品牌总数量不会增加。很多业内人士认为随着中国经济进一步与世界经济接轨,市场进一步开放,外资品牌会蜂拥而至。实际上在家电行业很难出现这样的局面。因为家电行业本身竞争极为惨烈,而国内毕竟涌现出象海尔、格兰士、TCL、联想这样的拥有相当竞争力的巨子,外资如西门子、惠尔浦等又已经站稳脚跟,在市场容量相对饱和的情况下,新入局者即使耗资巨大也很难存活。相反,外资中的部分品牌在部分领域还很有可能退出。

  三、技术竞争成为主流。国内家电行业都知道在技术上仰人鼻息恐难长久,因此这几年在科研经费投入上逐年增加。而随着国人经济实力和消费能力的增强,对家电的要求将不再是“便宜”,而是“便宜又好”。因此谁掌握关键技术或谁在技术上有突破,谁就能占据主动。长虹因率先在精显背投彩电上发力而在新一轮角逐中获益非浅。

  四、海外市场寻机遇。由于国内家电低端市场接近饱和,而产品的更新换代速度加快,巨大的库存压力和生产能力的无法释放,国内家电企业将被迫向海外市场寻找机会,第三世界国家因对产品技术要求不高将成为“卸压“的主要目标。

  五、重归专业化经营。国内家电行业将反思全面多元化经营的误区,适时调整与收缩产业结构,重点发展企业有主导地位或潜力巨大的产业链,剔除不能给企业带来效益或市场占有率很低的产品。

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