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国产护肤品市场分析及对策探讨 7 上页:国内护肤品市场现状(3) 一、护肤品的产品定位及市场定位 价格及市场定位 根据国内护肤品成名品牌的成功经验,中小型化妆品公司的护肤品应定位在大众消费,零售价在20~30元之间(价格过低容易使市场运作费用捉襟见肘,不利品牌进一步拓展和促销优惠活动的开展),以三四类市场超市卖场销售、专卖店和小经销商为主。 产品功能卖点定位 护肤品的功能无非是美白、祛斑、祛痘、保湿、抗皱、防晒等形态,品种也是洁面类、护肤霜类、露类、水类等大类,经过厂家多年的美容教育,已为广大消费者熟悉。在新品定位上,一方面对产品名字加以美化,如日霜晚霜可用“清新晨歌活力霜”“晚安夜曲营养霜”的名字;另一方面,利用独特销售主张(USP)开发概念产品,从前面列举的品牌我们可以看到概念产品的威力 ,索肤特开发木瓜白肤概念,98年实现销售1。2亿元,美媛春清毒养颜的概念第一年实现销售0。8亿元(包括网络构建时间)。但作为跟风产品,运作一个已为消费者熟悉的概念,国内护肤品领域鲜有成功的案例。中小型化妆品公司新开发产品应有鲜明独特的卖点,新产品的优势在于新,善加引导,就能够吸引业内人士和消费者的注意,用较快速度启动市场。 二、中小型化妆品公司护肤品的操作手法探析 中小型化妆品企业的战略应该是先求生存,再求发展,在生存的基础上奠定发展的基石。 A、强化终端执行力 超市卖场的竞争已日趋激烈,又是日化产品的销售主渠道。中小型化妆品企业应该对重点市场进行精耕细作,自行操作终端,建立自己稳固的根据地,进可攻,退可守。但在终端运作方面,必须强化执行力,包括:总部职能部门和各级销售主管加强监控,令行禁止,防微杜渐,强化终端执行力,避免费用浪费。根据一些护肤品品牌的运作情况,理想的回报率在10~20%左右。 B、拓展专卖店和小经销商通路 该渠道投入费用省收益大,但大企业不屑做,小企业没有能力做。一旦通路建立,就能够拥有相对稳定的销售和可观的收益,应作为中小型化妆品公司发展的长期战略目标之一。针对专卖店和小经销商的实际,可以以“轻松拥有自己品牌 事业发展不用愁”为主题,详细阐明企业对专卖店和小经销商的销售政策,在各区域市场对每个县级城市的专卖店、小经销商进行逐个调查摸底,筛选一批有销售优势的对象,寻求合作意向,力争成为它们的首推品牌或重点品牌,相互扶持,长期合作。 C、寻找开发祛斑产品的可能性 特殊功效的护肤品,尤其是祛斑产品,在二类以下市场销量十分惊人,深圳梦仟妮、柔迪祛斑王在投入少量广告的情况下,市场网络很快遍布全国,年利润在千万元以上2001行业权威杂志曾揭示了一种现象:在九十年代,每隔1~2年都会有一个美白祛斑产品快速崛起,(如93年的奇妙换肤霜,95年的重庆雨水,96年的兰贵人、丁家宜,98年的索肤特)伴随着这种旺销,整个护肤品领域都有较大的增幅。祛斑市场的市场容量惊人,中小型化妆品企业不妨寻找技术支持,开发确有祛斑功效的有证祛斑产品,作全国代理,利用自身网络资源优势和行业地位,打短平快挖一桶金。 D、开发概念产品,形成企业拳头 考察许多中小型化妆品企业的产品现状,始终是随大流的人云亦云,缺少企业自己的核心产品,能够让市场和消费者振奋。一个产品的成功可以成就一个企业,甚至一批企业,如排毒养颜胶囊引发的排毒热,红桃K引发的补血热、巨能钙引发的补钙热。 在产品开发中我们需要注意的是最大可能的避免风险,可以从以下几方面考虑: 1、要求概念新颖独特,与竞争对手有显著差异,能够引起消费者的兴趣,易记忆易传播,紧紧围绕核心概念,让消费者感觉到是一种全新的产品——全新的产品名称、全新的产品外观包装、全新的宣传表达方式。 2、在产品开发的纸上作业阶段,即开始进行周密的市场调查。调查内容包括:产品卖点、包装风格、价格、主打产品定位,调查对象为公司总部人员、市场业务员、经销商、目标消费群,以评分制统计调查结果。 3、在概念导入阶段通过公关活动制造一个热点或者利用某个热点,引起广大目标消费者的关注,即产生一定的轰动效应;利用新闻、行业评论、市场分析、消费者调查等软性文章为主同时利用热销局面进行舆论造势;有意识引导竞争品牌的跟随,共同烘托概念产品的市场。 4、概念产品的推广资源可大可小,索肤特在98年推广木瓜白肤概念时广告费用控制在10%,美媛春推广清毒养颜的广告费为15%;资源足够的情况下,可以选多市场同时运作;资源欠缺时,可量力而行,少开市场;并对广告和促销费用做合理安排。 5、针对不同的目标市场再开发系列产品,以共享概念产品资源。 国内护肤品是一个充满诱惑的市场,没有绝对占优势的品牌,这也给我们提供了更多的发展机会。我相信尽管在国外巨头的泰山压顶的重负下,中国的中小型化妆品企业在护肤品领域仍会有所作为,并成为一道亮丽的风景线。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为广州市丽缇化妆品有限公司市场部经理,电子邮件: cch960@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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