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医药通吃VS医药分家


中国营销传播网, 2002-08-01, 作者: 储珠献, 访问人数: 3900


7 上页:医药分家如何分

医药通吃利在谁

  如果说医药分开解决的是“以药养医”的问题,可如今在药业集团中却提出了“以医促药”的口号。他们把开办医院看成是企业发展新的经济增长点。其实很自然,自己开办的医院肯定要用自家的药品,自家经营的药店靠自家的医疗技术优势来保障必然占尽天时地利。不仅是同仁堂,有消息说药业巨头三九集团也有办医院的打算。

  对广大消费者来说,医院经营药店,药店开办医院,使消费者减少了在医院和药店间来回奔走的麻烦,便于对症下药。据张副院长说,他们正在摸索经验,实行药品招标后,医院的药房不会像药品超市那样,有些药品不充足,也没有保健食品,开药店正是满足不同层次患者的需要。如此看来,“通吃”对患者而言带来的绝对是福音。

  而对医院和药店来说,上马新的项目对企业自身是一种优势互补,使企业能找到二重落脚点,绝不仅仅是简单的在自己的产业链中增加一个品种,得到一个增加利润的机会。它的真正意图在于通过对医院、药店这两者的整合,最大程度地利用自身已有的品牌效应,做大做强。据同仁堂集团的有关负责人金永年介绍:同仁堂要办的医院是传统与现代结合,方便人们防病治病;另外在同仁堂往国外派医生时可以直接从自己的医院选择,不再需要请别的医院内的医生;还可以利用临床搞科研。同仁堂从坐堂医到开医馆,再到办医院,是经验使其敢于医药通吃。

  如今的中国,医院不少,药店也不少,彼此之间的竞争在所难免。所以甭管是医药分开,还是医药通吃,只要找到了适合的经营模式,就是赢家。 

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