中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 你独特的“才干”适合做销售吗?

你独特的“才干”适合做销售吗?


中国营销传播网, 2002-08-02, 作者: 银利, 访问人数: 9007


  有一种刺激的职业叫销售,但不是每个人都适合成为销售人,这不是理论,这是从真实的发生在我们周围的真实故事中总结出来的规律

  本人在这里并不是要向大家介绍一堆理论,但是先让我引用一些建立在大量的科学案例研究的基础上总结出来成果吧。

  买本盖洛普公司的专著《首先,打破一切常规》,可以读到许多伟大的思想成果。盖洛普认为“才干”不是技能,而是一种类似中国人所说的天赋的潜质,每个人都有自身独特的“才干”,“才干”是一种“贯穿始终,并能产生效益的思维、感觉和行为模式”,这种“才干”让人做事事半功倍,做好任何工作都需要某种特定的才干,哪怕是护士、司机、清洁员也是如此;盖洛普的“才干优势理论”认为,人们不应该通过弥补缺点来取得成功,而应该通过发挥自身的优势来取得成功。根据以上“才干”的定义以及“才干优势理论”每个人最好根据自身的优势才干寻找正好需要这些优势才干的职业,才能出色地完成工作并且自身取得发展。销售是一种最能培养英雄的职业,然而你的独特才干是否让你适合成为一名优秀的销售人呢?

  销售是最能培养英雄的职业,然而不是每个人都适合做销售。销售是一种最能培养英雄的职业,所以年轻的销售经理、销售总监、营销总裁数不胜数。销售也是一种很具挑战性的职业,它可以更大限度地激发人的积极性、主动性和创造力,然而不是每个人都适合做销售。优秀的销售人员都具备某些特质,也就是人的某种本性的东西,可以算作天赋范畴的潜质,经验、学历在这里很快就显得次要了(并不是不重要)。

  做销售需要高度的热情/冲劲、良好的领悟能力/对市场的“感觉”以及作为一个生意人的潜质(当然科学的规划的管理非常重要,但管理只是基础)。几乎所有优秀的销售人对市场运作都有良好的“感觉”,他们就是凭着这种“感觉”在同样条件下创造出较之别人更高的业绩(也许偶尔他们的业绩比别人差,因为您知道“老鹰可能偶尔飞得比公鸡低,但是公鸡却永远都不可能飞得比老鹰高。”)

  销售,从长远看是一种踏踏实实的“脚”的工作(就连成功的广告人都说:要用脚创意,建立在对市场真正认识的基础上的idea才是好的idea,更何况销售呢?)有业界人士倡导做销售要象农夫耕田一样,只有辛勤地耕耘,才能丰收;如果象猎人打猎一样,打一枪换一个地方,将不能取得长远发展。企业如果采取对渠道承诺不兑现、开发新网点代替产生遗留问题的旧网点等手段开展业务迟早会影响渠道的积极性、营销业绩;销售人如果为了短期功利通过各种业界惯用的手段诸如渠道压货、假开单、假工程机(集团购买)等来制造假业绩对市场长期稳定的成长不利。总之,市场是需要培育的,而不是用来掠夺的,所以说销售是一种“脚”的工作。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共16篇)
*我眼里适合做销售的人 (2015-10-05, 中国营销传播网,作者:李则敬)
*什么样的人适合做销售 (2011-04-13, 中国营销传播网,作者:郑对星)
*做销售在于细节 (2008-09-26, 中国营销传播网,作者:吕谏)
*用好鱼刺图,明明白白做销售 (2006-06-09, 中国营销传播网,作者:毛小民)
*“什么学历的人”适合做销售 (2006-05-29, 中国营销传播网,作者:王建)
*学好“语文”再做销售! (2006-05-09, 中国营销传播网,作者:王建)
*当销售离当老总还有多远? (2005-12-20, 中国营销传播网,作者:王强)
*“兔子”也可以去学游泳 (2005-12-05, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*销售人员不是天生的,是培训出来的 (2002-04-08, 中国营销传播网,作者:陈伟)
*如何让销售人员停止抱怨 (2002-04-01, 《世界经理人文摘》,作者:Sandra Gurvis、Renee Houston Zemanski)
*销售人员与客情关系 (2002-03-29, 中国营销传播网,作者:俞雷)
*40岁以后你还要做销售代表吗? (2002-02-04, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*《销售经理》第六章:销售人员管理(下) (2001-09-17, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:吴洪刚)
*如何考核销售人员? (2001-07-24, 中国营销传播网,作者:王强)
*我为宝洁做销售代表 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第九期,作者:白涛)
*您想管好最难管的销售人员吗? (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第一期)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:07:57