1999年3月，信息产业部开始颁发国产GSM手机生产许可证，共有四大类企业获得牌照：

类别	代表企业	特点
家电	海尔、TCL、康佳、厦华、厦新、海信	进入手机行业之前乃至现在，它们都以家电产品为主业。
手机	波导、科健	民营科技企业为背景，其品牌从手机开始，手机产品是其主业。
通讯	首信、东信、熊猫、南方高科	一般是原邮电部或电子部下属的大型国有通信企业，是国外主要手机厂商在中国的合作伙伴（如首信和诺基亚、东信和摩托罗拉、熊猫和爱立信），在合资生产洋品牌手机的同时，他们也推出自己的品牌手机。
IT	托普、大显、联想	它们原来从事IT产品

　　

　　据业内人士预测，国产手机在国内市场的份额将达30%，2003年有望超过50%，但是，国产手机凭借什么来和国际手机虎口中夺食？2002年，国产手机似乎呈现出一片歌舞升平的迹象。不仅一些调查对国产手机有利，而且，厂商和业内人士也特别有信心——日前，有关部门在京举行了一次专门测试，证实“ 国产手机与国外品牌在质量上已没有什么差距了。”北京无线局检测了海尔、TCL、波导等几款主要国产手机的14项指标，结果在RMS相位误差、传导杂散发射、频率容限等关键质量指标上，国产手机完全达到标准。

　　除了质量外，国产手机的个性化功能也直追洋品牌。手机的特殊功能一直是洋品牌的制胜“法宝”，但经过对中外手机的测试证实，在此“卖点”上，国产手机毫不逊色，平均都在10种以上。

　　TCL在西安2001年年底金善喜活动发布会上，总裁李东生把手机称为TCL最有前途的业务，因为该年TCL手机利润达到3亿元人民币。2002年初，TCL移动通信总经理万明坚晋升为TCL的上市公司通信集团老总，标志着手机闯出了自己的天地。

　　康佳手机2001年实现200％的增长，总销量达到60万部，在国产手机中处于中游位置，虽然增长良好，但是由于总销量规模有限，手机业务总体上仍呈亏损状态。

　　一斑窥豹，手机已成为大多企业的经济新增长点，尤其成为家电类企业摆脱亏损、保证利润的重要战略之一。

　　赛迪顾问在2002年5月28日发表的中国移动电话设备市场的统计数据显示，截止到今年4月底全国的手机销售已经将近1600万台，其中国产品牌手机的市场份额达到18%以上。位居销量前10名的品牌份别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，以上品牌占到全部市场份额的80%以上。其中，国产品牌TCL进入前三强，已经开始成为领跑企业。　

　　TCL发展迅猛，原因在于这个企业能够根据市场情况不断调整发展策略，走高端产品系列，以高质量、时尚化、个性化产品、优质的服务来抢市场份额，通过更加完善的产品线、更灵活的价格策略、更贴近用户需求的市场推广策略，使TCL手机今年前4个月销售量达到160万台，占市场份额的10%以上，第一次进入长期被国外品牌垄断的手机市场，成为国内手机厂商的代表，在中国新的手机市场格局形成中起到了举足轻重的作用。

第 1 2 3 4 页　　　　下页：第 3 页 8

相 关 文 章（共12篇)

奥克斯手机真能“秀”出明星来吗？ （2004-08-12, 中国营销传播网，作者：李海龙） 手机业还能红火多久？ （2003-03-07, 中国营销传播网，作者：叶秉喜、庞亚辉） 国产手机游击战——国产手机市场营销案例（上） （2003-03-03, 中国经营报，作者：赵正） 国产手机的无奈之痛 （2003-02-12, 中国营销传播网，作者：刘华） LG与首信分手为何这么快 （2003-01-14, 《智囊》，作者：马振贵） 新形象与旧形象 （2002-09-28, 中国营销传播网，作者：爱成） 国产手机决胜品牌形象 （2002-03-07, 中国营销传播网，作者：魏龙祯） 2002年，国产手机能打翻身仗吗？ （2001-12-29, 中国营销传播网，作者：杨涛） 国产手机——敢问路在何方 （2001-11-28, 中国营销传播网，作者：张朝、张省） 国产手机如何赢得消费者？ （2001-06-18, 中国营销传播网，作者：韦良君） 国产手机应诠释新的品牌形象 （2000-09-14, 中国营销传播网） 国产手机如何扩大市场占有率 （2000-09-14, 人民日报）