中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 政府公关的解决方案

政府公关的解决方案


中国营销传播网, 2002-08-22, 作者: 雷永军, 访问人数: 10788


7 上页:大企业:君子之交需要什么(1)

  

  二、企业形象

  目标:让你的企业宣传在点上突破,以点带面。

  缘由:企业永远是企业家的后盾,因为企业才是区域经济发展的动力和形象。

  方法:

  1.调查:调查是塑造企业形象的第一步,也是最重要的一步。要做好企业形象的塑造,调查的内容包括A.同行业企业家的优缺点和同区域企业家的优劣势;B. 同行业企业的优缺点和同区域企业的优劣势;C.同行业企业和同区域企业的宣传模式。

  兵法云:知己知彼,百战不殆。只有知道了同行业和同区域的企业的所有公关内容,你才有可能有的放矢,花最少的力气,做最大的事情。在知道了所有的信息之后,迅速找出自己的企业的特色来宣传,出奇制胜。

  2.有的放矢:市场调查之后,下来的事情就是对点的宣传的方向的把握。这个方向的把握首先是要符合区域经济的需要,甚至可以专门来公益宣传区域经济,在政治公关前就承担起为区域经济崛起的责任;其次,整合的目的是为了表现企业的实力、企业的发展潜力和企业的社会责任感。本着这个方向去宣传,可以在以下几个方面选点:

  A.产品优势:如果你的产品竞争力很好、技术优良,那么你就可以在行业中塑造领军形象,不断宣传自己的技术优势和产业前景。例如,2001年以来长虹集团对背投技术的宣传重新树立了自己在彩电行业的老大形象;如果你的产品并不是行业中的佼佼者,但是你有技术优势,那么你就可以采用挑战行业权贵的宣传方法,将自己的企业产品和行业中的领军产品一起宣传。例如:2001年,贵州醇酒厂的厂长鄢文松挑起的中国白酒勾兑迷团和2000年农夫山泉的纯净水和矿泉水之争等等的宣传。

  B.企业的核心竞争力:一个企业的核心竞争力在某种程度上也是一个区域的竞争力,任何政治家都会从企业中去寻找区域经济的增长点。如果你在企业核心竞争力的知名度上逊了一筹,那么你的政治公关肯定要逊一筹,企业得到政府的大力支持也将逊一筹,甚至你还会和政治公关失之交臂。如TCL对自己核心竞争力的大力宣传奠定了自己被深圳市政府的地位。

  C.企业文化:在企业文化的点上做文章也是一种行之有效的方法。企业文化的宣传让企业脱离了产品和技术领域的恶性宣传竞争,直接达到了一个更高的层面,在这个层面上你可以自由发挥,而且绝对没有人和你对抗。如海尔集团对自己管理模式的宣传,华为对自己危机感的宣传都在企业文化上作足了文章。


1 2 3 4 页    下页:大企业:君子之交需要什么(3) 8





关于作者:
雷永军 雷永军:北京普天盛道企业策划有限公司总经理。著名实战品牌营销策划专家、危机管理专家。本土整合营销模型、危机公关模型、市场公关五指连心模型的提出者。多年来从事整合营销、品牌战略、危机公关的实践和服务,有百余篇专业文章发表,是多家报纸、杂志和专业网站的专栏作家。《中小企业战胜大企业的十大模式》一书作者。
查看雷永军详细介绍  浏览雷永军所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*政府公关:跨国企业的中国式营销之舞 (2005-11-08, 中国营销传播网,作者:林景新)
*政企关系经营之道 (2005-09-14, 中国营销传播网,作者:黄鸣)
*命令与征服--政府力量VS市场力量 (2004-06-25, 中国营销传播网,作者:雷蒙)
*看这些舞步--跨国公司的政府公关 (2004-05-27, 中国营销传播网,作者:吴华山)
*跨国公司行销中国的公关战略 (2002-11-19, 中国营销传播网,作者:柯越)
*接招危机公关 (2002-11-05, 《智囊》,作者:雷永军)
*“热点公关”如何运作 (2002-09-27, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*中国公关大胆向前走 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第八期,作者:《销售与市场》培训部)
*公关的魅力 (2000-06-28, 《销售与市场》1998年第九期,作者:《销售与市场》培训部)
*公关策划与品牌建设 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第十二期,作者:牟军)
*为“公关”喊冤 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第三期,作者:孔繁任)
*重新诠释“政府行为” (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第一期,作者:曹云、卜晓勇、宋志仁)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:09:00